Heineken +Equilíbrio

 

Giro de Mercado: A Revolução do +Equilíbrio no Portfólio da Heineken

O mercado de bebidas no Brasil vive uma de suas transformações mais profundas, impulsionado por um novo perfil de consumidor que não aceita mais escolher entre o prazer da celebração e o compromisso com o bem-estar. Atento a esse movimento de consumo consciente, o Grupo Heineken estruturou de forma inédita a plataforma +Equilíbrio. Trata-se de uma estratégia robusta para centralizar, organizar e dar protagonismo ao seu portfólio de produtos com teor alcoólico reduzido ou zero, menos calorias, ausência de glúten e até mesmo atributos funcionais.

Os Objetivos Estratégicos da Plataforma

Muito além de lançar novos rótulos, a Heineken redesenhou a experiência no ponto de venda para educar o mercado e simplificar a jornada de compra, concorrendo diretamente com grandes players nas gôndolas dos supermercados. Os pilares centrais da iniciativa incluem, Simplificar a Decisão, que visa unificar a identidade visual para que o consumidor encontre facilmente opções saudáveis. Expandir Ocasiões, conectando bebidas leves a novos momentos do cotidiano, como dias úteis ou o pós-treino e Estimular a Moderação, alinhando o negócio às metas globais de responsabilidade social e saudabilidade da companhia.

O Novo Perfil de Consumo: A Era da Moderação Flutuante

Os dados mostram que os produtos de bem-estar deixaram de ser um nicho restrito. Hoje, a chamada "moderação flutuante" dita o ritmo: cerca de 30% dos consumidores que bebem as marcas tradicionais da Heineken também compram as versões não alcoólicas, alternando o consumo conforme a conveniência do dia ou horário. Essa mudança é acelerada também por novos hábitos de saúde globais e pelo avanço de tratamentos clínicos modernos (como os inibidores de GLP-1), que reduzem o desejo por álcool e alimentos calóricos.

As projeções da Euromonitor apontam que o mercado brasileiro atingirá o consumo de 885 milhões de litros de cerveja sem álcool — um volume impressionante, sete vezes maior do que o registrado em 2019. No varejo físico, dados da Varejo360 comprovam a consolidação, mostrando que a categoria saltou de 3,41% para 4,73% de todas as unidades de cervejas comercializadas.

O Futuro do Mercado: Dois Dígitos de Crescimento

Com um portfólio que abrange desde a cerveja de entrada até inovações fora do segmento cervejeiro (como o Mamba Protein e o Baer Mate), a Heineken registrou um crescimento de dois dígitos altos nas vendas desses produtos focados em saudabilidade. A plataforma +Equilíbrio não é apenas uma resposta passageira às tendências e o futuro; ela redefine as regras do jogo no mercado de bebidas, provando que o verdadeiro equilíbrio veio para ficar nas mesas e rotinas dos brasileiros.

Infográfico Técnico: O Portfólio +Equilíbrio sob a Lupa

Para ajudar o leitor do Ave César Co. a entender exatamente o que está consumindo, estruturamos a tabela comparativa abaixo com os principais dados de calorias, teor alcoólico e diferenciais funcionais de cada produto que integra a plataforma:

Produto	Teor Alcoólico	Calorias (por 350ml)	Diferencial / Atributo
Heineken Ultimate	3,5%	73 kcal	Sem glúten, 30% menos calorias que a original
Heineken 0.0	0,0%	69 kcal	Zero álcool, sabor idêntico ao tradicional
Amstel Ultra	4,0%	71 kcal	Sem glúten, baixa caloria (low carb)
Sol Zero	0,0%	63 kcal	Zero álcool, leve e refrescante para o verão
Lagunitas DayTime	4,0%	98 kcal	Session IPA, baixíssimo teor de carboidratos
Baer Mate	0,0%	50 kcal	Chá mate gaseificado com cafeína natural
Mamba Protein	0,0%	85 kcal	Água proteica com 20g de proteína, zero açúcar

#avecesarco, #consumoconsciente, #grupoheineken, #mercadocevejeiro, #tendencias2026, #cervejazero

Omega Beermaster

 

Omega Beermaster: O Relógio que Todo Cervejeiro Queria (mas que é apenas um Meme)

Se você é do tipo que aprecia um bom design tanto quanto uma cerveja gelada, talvez já tenha se deparado com uma imagem curiosa rodando os grupos de WhatsApp: o luxuoso Omega Beermaster. Mais que um marcador de tempo, o relógio exclusivo para o mestre cervejeiro apresenta um mostrador verde hipnotizante e o icônico logo da Heineken, ele parece o acessório definitivo para o happy hour.

Mas, antes de abrir aquela uma cerveja para comemorar, temos um balde de água fria (ou melhor, de gelo): o Beermaster é, na verdade, uma das melhores paródias do mundo do colecionismo.

O nome é um trocadilho genial com as linhas clássicas da Omega, como o Speedmaster (o relógio que foi à Lua) e o Seamaster (o favorito de James Bond). Os entusiastas pegaram o tom de verde "Heineken" de alguns modelos reais e criaram essa colaboração fictícia que viralizou.

O humor aqui é o mesmo por trás do famoso Energético WD-40 que enganou muita gente na internet tempos atrás. A ideia de misturar um lubrificante industrial com uma bebida energética é tão absurda quanto um relógio de luxo suíço feito especificamente para marcar o "tempo de maturação da cevada".

Por que a gente caiu nessa?

A "fake news" é bem fundamentada. No mundo real, a Omega e a Heineken dividem o mesmo espaço publicitário nos filmes do 007. Além disso, no Brasil, existe uma parceria real de fornecimento de energia entre a Omega Energia e o Grupo Heineken. Junte isso à tendência de relógios com mostradores verdes, e pronto: o meme estava servido em copo de cristal.

O Veredito

Infelizmente, você não encontrará o Beermaster em nenhuma boutique de luxo. Ele segue o destino do energético Monster WD-40: uma excelente ideia de design que só existe na nossa imaginação (e nos memes).

Enquanto a Omega não lança um relógio oficial para nós, o jeito é continuar conferindo as horas do jeito tradicional e garantir que o único "Beermaster" por perto seja você, degustando uma cerveja gelada no tempo certo.

Saúde! Ave César! 🍻

 

Cerveja Praya Expansão

 

A expansão da cerveja Praya pelo Grupo Heineken

A cerveja Praya, originalmente fundada no Rio de Janeiro em 2016, vive uma das fases de maior crescimento desde que passou a integrar o ecossistema da Better Drinks, empresa na qual o Grupo Heineken adquiriu participação e depois assumiu o controle da distribuição da marca. Esse movimento consolidou a Praya como uma das apostas estratégicas da multinacional no segmento de cervejas artesanais e funcionais.

A partir de 2025, a Heineken intensificou seu plano de expansão, passando a incluir a produção da Praya em sua fábrica de Jacareí (SP). A internalização da fabricação permitirá ampliar escala, manter padrão de qualidade e atender à crescente demanda nacional. Segundo o líder Rafael Rizzi, diretor da unidade Heineken Spin, o objetivo é dobrar o volume de produção nos próximos anos, reforçando o alinhamento entre propósito sustentável da marca e a estratégia ESG da companhia.

Outro marco importante foi a ampliação da presença comercial. Em apenas um ano, o número de pontos de venda das marcas da Better Drinks — incluindo Praya — saltou de 10 mil para 60 mil, expandindo-se rapidamente pelo Sudeste e com planos definidos para chegar ao Nordeste ainda em 2025, e posteriormente ao Norte e Centro-Oeste em 2026.

A parceria também fortaleceu a identidade da Praya como marca de lifestyle ligada ao bem-estar e ao consumo consciente. A integração ao Heineken Spin, braço dedicado a marcas de impacto positivo, possibilita que a Praya mantenha seu posicionamento original, ao mesmo tempo em que se beneficia da robusta estrutura industrial e logística da Heineken.

Com novos rótulos, expansão geográfica e aumento significativo de produção, a Praya se afirma como peça-chave na diversificação do portfólio da Heineken no Brasil — especialmente em um mercado onde consumidores buscam experiências mais autênticas, leves e sustentáveis. O movimento demonstra a aposta da empresa em marcas artesanais com propósito claro e alto potencial de escala.

Heineken Ultimate

Heineken Ultimate: A Cerveja Sem Álcool que Também Acompanha os Novos Hábitos de Consumo

Nos últimos anos, os consumidores têm efetivamente adotado um estilo de vida cada vez mais equilibrado, priorizando bem-estar, saúde e escolhas conscientes. Nesse cenário, cresce a busca por bebidas que combinem sabor, leveza e responsabilidade. As cervejas de baixo carboidrato, sem álcool, sem glúten e, mais recentemente, sem açúcar tem caído no gosto dos consumidores, após um logo processo de aprimoramento em torno da produção. As cervejas dessas categorias eram sem graça, não refletiam os sabores que se encontram em uma cerveja tradicional. 

Nesse sentido, o Grupo Heineken lançou, nessa nova onda de tendências, a Heineken Ultimate: uma cerveja 0% álcool, zero calorias e zero açúcar desenvolvida para quem quer aproveitar o melhor do ritual cervejeiro, sem abrir mão de hábitos mais saudáveis. A Heineken enfrentará concorrentes do setor, como a Michelob Ultra, a Skol Zero Zero, Corona Cero e diversas cervejas artesanais, como a Fürst Lite, Krug Zero, Turatti Ultra Low Carb e Albano's Lite.

A Heineken busca representar e acompanhar a evolução natural do mercado de bebidas: pessoas que treinam, trabalham em ritmo intenso, dirigem ou simplesmente preferem moderação. Com o novo produto, há uma opção que entrega frescor e sabor característico, sem comprometer seus objetivos diários. Além disso, a crescente valorização de produtos funcionais, clean label e de baixa interferência se conecta diretamente ao perfil desse consumidor moderno. É uma forma também de recuperar as margens da organização por meio da ampliação de seu portfólio, sobretudo de seu principal produto.

Com uma proposta leve e inclusiva, a Ultimate reforça o movimento global de transformação no consumo: mais liberdade, mais equilíbrio e mais possibilidades — sempre com a qualidade que a marca Heineken carrega. Assim, ela não é apenas uma alternativa; é o símbolo de um novo momento, em que o prazer de beber cerveja se encontra com escolhas mais conscientes.

Espero experimentar em breve.

Inflação da Cerveja

 

A inflação da cerveja no mercado nacional

A inflação da cerveja no Brasil acumulou alta de 6,07% em 12 meses até fevereiro de 2026, com foco no consumo em domicílio, superando o índice geral de inflação (IPCA) de 3,81%. 

Em fevereiro de 2026, a alta mensal foi de 0,36%, mostrando recomposição de preços pós-Carnaval, com destaque para a cerveja em casa mais cara que a comida. Os efeitos da alta se deram tanto para as cervejas adquiridas em autosserviço, como supermercados, delicatessens e lojas de conveniência, como também fora do domicílio, em bares, pubs e restaurantes. O aumento é reflexo do repasse dos custos industriais o que inclui a aquisição de embalagens (latas e acessórios de alumínio) e insumos a destacar adjuntos, como o milho.

A inflação da bebida tem ficado, em diversos momentos, acima da inflação oficial do país (IPCA), indicando um aumento no custo para o consumidor. Nesse sentido, o que se observa é uma busca constante por produto em oferta ou ainda próximo do vencimento, ou ainda por garrafas e latas menores, ou seja, "beber menos quantidade, sem perder a qualidade". Há uma queda natural em termos de volumes vendidos no período, face as práticas da quaresma (muitos consumidores deixam de beber durante o período religioso, entre o Carnaval e a Páscoa.)

A alta inflacionária não atinge somente o setor de bebidas, o que provoca um efeito generalizado. Além desta, as cervejarias terão que fazer as suas análises de riscos e cenários de sustentabilidade, pois essas já vêm sofrendo com os avanços do consumo responsável e da saúde, (e.g.: uso de canetas emagrecedoras; aquisição de produtos mais saudáveis) além das mudanças de hábitos, como por exemplo, aversão ou apatia da Geração Z em consumir bebidas alcóolicas em demasiado.

Entende-se que a briga por espaço em gôndolas (venda do produto em si) será amplamente substituída por experiências (aplicação do mesmo produto em eventos específicos, como festivais, partidas de futebol, torneios, shows, espetáculos, encontros gastronômicos), cujo valor agregado sobre a cerveja é exponencialmente maior se comparado à sua aquisição na vida cotidiana. Ainda a criação de versões diferentes do produto, como cervejas saborizadas, low carb ou zero álcool reforça a oportunidade de sair da mesmice. 

É remar com eficiência contra a maré da inflação, com uma dose de resiliência, pivotagem e estratégia.

Woodstock Beagá

Heineken apresenta Woodstock Beagá

Um festival em praça pública. Com mesas de sinuca, fliperamas e pinball, feira do vinil (LP's, EP's) e Flash Tattos. Ainda Camisas de Rock e muito som bacana, com bandas de rock consagradas, como Seu Madruga, Scarceus e Jurassic Rock . O local é bem-vindo para as famílias, possui espaço kids e gastronomia variada, acompanhada de cerveja Heineken. 

Sobre o Festival de Woodstock 1969

O Festival de Woodstock, realizado entre os dias 15 e 18 de agosto de 1969, foi um evento musical que se tornou um símbolo da contracultura e do movimento hippie. 

O festival ocorreu na fazenda de gado leiteiro de 600 acres de Max Yasgur, próximo à região de White Lake, na cidade de Bethel, no estado de Nova York. O evento, que deveria ocorrer na pequena cidade de Wallkill, foi transferido para Bethel devido à rejeição dos moradores locais. O festival contou com a participação de 400 mil espectadores e apresentações icônicas de artistas como Jimi Hendrix, Janis Joplin, The Who, Santana, Creedence Clearwater Revival e Jefferson Airplane. 

O evento foi capturado em um documentário lançado em 1970, "Woodstock", e em uma trilha sonora com os melhores momentos, bem como na canção "Woodstock", de Joni Mitchell. O festival foi um marco na história da música popular e é reconhecido como um dos maiores momentos na história da música.

Woodstock BH

Dia 14 de março das 14:00 as 22:00hs

Praça JK - Bairro Sion

Belo Horizonte

Convites:  Sympla WOODSTOCK BEAGÁ 2026 em Belo Horizonte - Sympla

Mamba Samba Water

 

Mamba é Samba Water: A Água Oficial que faz o Samba Fluir na Sapucaí

A Samba Water, nova identidade da Mamba Water durante o Carnaval, retorna em 2026 à Marquês de Sapucaí como água oficial dos desfiles das escolas de samba do Rio de Janeiro, reforçando sua conexão com a maior celebração popular do país. A marca, integrante do Grupo Heineken, assume novamente um papel de destaque ao unir sustentabilidade, criatividade e impacto social em uma edição especial desenvolvida exclusivamente para o período.

Para marcar presença na festa, a Mamba Water adota o nome Samba Water, lançando uma embalagem temática com arte inspirada nas cores das escolas do Grupo Especial — um tributo visual ao samba e à cultura carioca. Essa edição limitada estará disponível durante todo o mês de fevereiro, tanto no Sambódromo quanto em pontos de venda da cidade, fortalecendo a identidade carnavalesca da marca.

Mais do que uma ação de visibilidade, a iniciativa integra o Mamba Water Project, compromisso contínuo de levar água potável a comunidades vulneráveis. Durante o Carnaval, cada lata vendida se transforma em 2 litros de água doada, dobrando a mecânica tradicional da marca. Ao fim da temporada, a expectativa é alcançar a marca de 3 milhões de litros de água potável doados a uma comunidade do Rio de Janeiro, contribuindo também para a redução de até 30 toneladas de plástico graças às embalagens 100% em alumínio.

A presença da Samba Water na Sapucaí — em arquibancadas, frisas e camarotes como Rio, Nosso Camarote, Aura e Portela — reforça o propósito de unir festa, propósito e sustentabilidade em escala nacional. Como afirma Felipe Della Negra, CEO da Better Drinks, a mudança de nome “simboliza a integração legítima ao samba, aproximando a marca do público enquanto mantém viva a causa socioambiental que a move”.

Saiba mais em: ‘Samba Water’: marca da Heineken muda o nome na lata em ação para a Sapucaí - ISTOÉ DINHEIRO e Mamba Water | água em lata

Gestão de Riscos Ambientais em Cervejarias

 

Paralisação da Fábrica da Heineken no Paraná por Dano Ambiental: Entenda o Caso e seus Impactos

A Heineken anunciou, em 5 de fevereiro de 2026, a suspensão por tempo indeterminado das operações de sua fábrica em Ponta Grossa (PR) após um grave acidente ambiental envolvendo o vazamento de uma substância perigosa em um afluente ligado ao Rio Tibagi, fonte crucial de captação de água para a unidade industrial. A decisão, tomada como medida preventiva, gerou repercussão nacional e levantou debates sobre riscos ambientais, responsabilidade corporativa e impactos econômicos regionais.

O evento teve início em 3 de fevereiro de 2026, quando duas carretas colidiram no km 509 da BR-376, derramando lisogoma — um derivado de óleo vegetal classificado como resíduo perigoso quando descartado de maneira inadequada. Parte do material vazou para um córrego às margens da rodovia, potencialmente conectado a uma nascente do Rio Tibagi. A lisogoma apresenta alta carga orgânica, além de conter fósforo, cálcio, magnésio, metais e pigmentos. Ao entrar em contato com a água, consome o oxigênio dissolvido.

Como a planta de Ponta Grossa depende diretamente do Rio Tibagi para captação de água, qualquer possibilidade de contaminação tornou-se um risco operacional crítico. Diante disso, a Heineken suspendeu totalmente a produção até que laudos ambientais emitidos pelo Instituto Água e Terra (IAT) e autoridades municipais garantissem segurança hídrica para o funcionamento.

O IAT confirmou a existência de danos ambientais na área contaminada e segue monitorando a extensão do impacto no ecossistema. O órgão também destacou o risco de comprometimento do curso d’água que abastece a fábrica, reforçando a necessidade de cautela antes de autorizar a retomada das operações. Heineken classificou a interrupção como medida preventiva, afirmando que só retomará a produção após a apresentação de laudos conclusivos que atestem a segurança da água utilizada.

O episódio expõe de forma contundente como o risco ambiental pode paralisar totalmente uma operação industrial, mesmo quando o acidente não ocorre dentro da planta, mas em sua cadeia logística.

Em termos de gestão de riscos, o evento reforça a necessidade de efetuar um maior rigor na circulação de cargas perigosas, planos de contingência mais robustos, monitoramento constante de recursos hídricos e políticas de prevenção e resposta rápida a emergências ambientais (gestão de crises.)

Saiba mais: Heineken surpreende e paralisa as operações por tempo indeterminado em fábrica no Sul do Brasil

Spaten Duelos

 

Ave Cesar Movies: vídeos da Cerveja Spaten focam em duelos em busca de uma cerveja

Um sequência de short movies incríveis realizados em torno de uma cerveja da AB Inbev que busca o mercado premium contra a Heineken. 

Saiba como ficaram os vídeos, Duelo de Gala (acima) e Sweet Child on Mine, esse produzindo em 2023, a seguir.

Heineken Home Bar

 Heineken e Electrolux firmam parceria para lançar Home Bar com torre de chope

Heineken e Electrolux anunciaram uma parceria inédita para o lançamento da Celebrity House, que apresenta a Heineken & Electrolux Home Bar – uma cervejeira equipada com torre de chope exclusiva. A iniciativa inclui uma campanha promocional que levará um consumidor e três convidados para um fim de semana na Casa Figa, residência da atriz e apresentadora Fernanda Paes Leme, em Salvador, com todas as despesas pagas.

A colaboração une a Heineken Keg 5L, barril desenvolvido para consumo doméstico, à Electrolux Home Bar, permitindo servir a bebida na temperatura ideal dentro de casa. O objetivo é recriar no ambiente residencial o tradicional ritual de servir chope, antes restrito a bares e restaurantes.

 “Para a Heineken, proporcionar experiências que enriquecem o consumo da nossa cerveja sempre foi prioridade. Ao nos unirmos à Electrolux, com a Home Bar e a Heineken Keg 5L, conseguimos levar para dentro das casas a mesma qualidade e ritual que nossos consumidores encontram nos melhores bares e restaurantes. É uma experiência ainda mais próxima do nosso público”, afirma Elbert Beekman, gerente de Inovações da Heineken no Brasil.

 Segundo a Electrolux, a iniciativa reforça a estratégia da marca de associar seus produtos a momentos de convivência:  “Na Electrolux, mais do que vender eletrodomésticos, criamos experiências que aproximam pessoas. A parceria com a Heineken traduz exatamente isso: transformar momentos simples em celebrações memoráveis. A Electrolux Home Bar é um convite para viver o ritual do chope perfeito dentro de casa, com design sofisticado e tecnologia que facilita. Como marca presente em quase 70% dos lares brasileiros, queremos estar ao lado dos consumidores nos momentos que realmente importam”, destaca Ana Peretti, vice-presidente de Marketing do Electrolux Group América Latina.

Conheça a promoção Heineken Eletrolux: MyPromo CELEBRITY HOUSE - Home

Cerveja saborizada

 

Heineken apresenta Lager Spritz: uma nova experiência para o verão

A Heineken anuncia a chegada da Lager Spritz, uma cerveja inovadora com infusão de botânicos e inspiração nos coquetéis clássicos. Criada especialmente para os dias quentes, a novidade estará disponível a partir de dezembro de 2025 em bares selecionados de São Paulo, Rio de Janeiro e Florianópolis — exclusivamente para consumo fora do varejo.

Mais do que uma bebida, a Lager Spritz traz um ritual único: servida em copo especial, com gelo e uma fatia de laranja, realçando seu sabor equilibrado e o perfil aromático sofisticado. Uma proposta inédita na categoria, que reforça a vocação da Heineken em criar experiências diferenciadas sem abrir mão da qualidade que está no DNA da marca.

Em um momento em que os consumidores buscam novas formas de celebrar, a Heineken antecipa tendências e expande as fronteiras do universo cervejeiro. Heineken Lager Spritz combina autenticidade, refrescância e equilíbrio, pensada para quem valoriza o prazer de viver bons momentos.

Com 6% de teor alcoólico e notas aromáticas inspiradas em coquetéis clássicos, a Lager Spritz une o frescor característico de uma lager ao toque surpreendente de ervas e botânicos.

 “Mais do que lançar um novo rótulo, a Heineken reafirma seu compromisso em oferecer experiências que vão além do paladar. A Lager Spritz traduz nossa essência: estar à frente das tendências e propor novas possibilidades dentro do universo cervejeiro, sempre com qualidade e propósito”, afirma Elbert Beekman, gerente de marketing da Heineken Brasil.

O lançamento é uma tendência apontada em anos anteriores, quando foi destacada, por exemplo as cervejas Radler, com toque de limão, muito comum na Alemanha, sobretudo no verão. (Lembra-se da Kaiser Radler ou ainda da cerveja da Red Bull?

Em outubro passado, a Ambev lançou a cerveja saborizada Flying Fish, uma bebida leve com toque de limão e baixo amargor, focada em quem busca sabores diferentes, primeiro no Sul do Brasil e depois expandindo para São Paulo, via OXXO, como parte da estratégia Beyond Beer. Ela combina com a tendência de drinks prontos, sendo refrescante e com notas cítricas, ideal para o verão, disponível em garrafas e latas e via Zé Delivery.

Heineken Bot

 

Heineken lança nova tecnologia do WhatsApp que troca as notas de voz por conversas reais durante uma cerveja

Mais de nove bilhões de notas de voz são enviadas todos os dias, o que significa que se tornaram um novo símbolo global de distração digital

Elas estão ficando mais longas, mais unilaterais e matando a arte da conversa – cerca de 76% das pessoas no mundo dizem que as notas de voz tendem a ser egocêntricas e mais da metade até sente que elas estão substituindo conexões na vida real.

Em continuidade a campanha "Social off Socials", em um novo piloto tecnológico, a Heineken® criou um bot do WhatsApp na tentativa de transformar longos monólogos de notas de voz em conversas reais. Usuários de aplicativos que recebem notas de voz com duração de três minutos ou mais podem trocá-las por uma cerveja grátis – e isso também vem com recomendação de bares locais para experimentar. Todos nós já recebemos mensagens de voz que – em vez de oferecer uma atualização rápida – se transformam em mini podcasts que parecem durar uma eternidade.

 No mundo cada vez mais digital em que vivemos, as notas de voz estão se tornando mais uma distração que nos incentiva a enterrar a cabeça nos smartphones em vez de fazer conexões reais. Agora, Heineken®, a defensora da socialização presencial, lançou uma nova tecnologia do WhatsApp que oferece um incentivo engenhoso para quem prefere se encontrar e se conectar pessoalmente, trazendo de volta a arte da conversa presencial.

 A tecnologia foi lançada como um piloto no Brasil, onde dados oficiais da META mostram que os brasileiros enviam quatro vezes mais notas de voz do que pessoas em qualquer outro país. A tecnologia foi criada após pesquisas globais que realizaram 14.000 entrevistados e mostraram que, em apenas um ano, a pessoa média passa quase 150 horas por ano enviando e recebendo notas de voz.

 Além de passar uma quantidade significativa de tempo ouvindo notas de voz, elas também impactam interações sociais reais. Mais da metade (52%) dos entrevistados sente que as notas de voz estão substituindo as interações na vida real, subindo para 60% entre a Geração Z. Quase metade (49%), por sua vez, admite passar noites inteiras enviando notas de voz para um amigo em vez de se encontrar pessoalmente, mesmo que 54% digam ter suas conversas mais gratificantes cara a cara.

 A plataforma global de dados e inteligência de negócios Statista relatou, em dados inovadores, que 9,4 bilhões de notas de voz do WhatsApp são enviadas todos os dias (equivalente a cerca de 3,4 trilhões ao longo do ano inteiro). Em comparação com 2024, sua frequência aumentou 7% e a duração aumentou 8%.

“Nossos dados sugerem que as notas de voz não estão apenas crescendo em frequência, mas também em duração. Com quase 9,5 bilhões de notas de voz enviadas diariamente só pelo WhatsApp (em comparação com 7 bilhões em 2022), é evidente que as mensagens de voz estão transformando a forma como nos comunicamos ao redor do mundo e assumindo um papel mais proeminente ao lado das interações presenciais tradicionais".  Stacy Jo Dixon, especialista em mídias sociais e sociedade, na Statista.

“Assim como todos conhecemos reuniões que 'poderiam ter sido um e-mail', agora vemos notas de voz que 'Poderiam ter sido um Heineken'. As notas de voz podem parecer mais pessoais do que ler uma mensagem, mas o que nossa pesquisa mostra é que precisamos garantir que elas não se transformem em mini-podcasts, e que estamos tendo conversas bidirecionais, em vez de um monólogo prolongado. Na Heineken, queremos facilitar para as pessoas compartilharem momentos de socialização na vida real. Por isso lançamos o bot do WhatsApp 'Poderia ter sido uma Heineken', incentivando as pessoas a trocarem longas notas de voz por uma refrescante conversa em dia pessoalmente durante uma cerveja, é claro." Nabil Nasser, Chefe Global da Marca Heineken®

A tecnologia do WhatsApp 'Poderia ter sido uma Heineken' está atualmente sendo testada no Brasil, com outros mercados globais previstos para vir.

 Para resgatar a oferta da campanha, usuários do WhatsApp com mais de 18 anos devem encaminhar uma nota de voz recebida, que tem mais de três minutos, para um bot privado e criptografado. O usuário então receberá uma mensagem dizendo 'Poderia ter sido uma Heineken', junto com um voucher para uma cerveja grátis e uma recomendação de bares locais para encontrar o amigo na vida real.

Saiba mais em: Heineken(R) lança nova tecnologia do WhatsApp que troca as notas de voz por conversas reais durante uma cerveja

Mercado de Cervejas Artesanais 2025

Cervejas artesanais fora da geladeira: um reflexo da queda do poder aquisitivo e da mudança no consumo

Nos últimos anos, as cervejas artesanais conquistaram espaço nas prateleiras dos supermercados, atraindo consumidores em busca de qualidade, sabor diferenciado e experiência. No entanto, um fenômeno recente chama atenção: enquanto permanecem nas gôndolas, as geladeiras — espaço premium para bebidas prontas para consumo — são dominadas por marcas produzidas em larga escala. Esse cenário revela muito mais do que uma simples preferência: é um retrato da conjuntura econômica brasileira.

O espaço na geladeira: símbolo de consumo imediato

As geladeiras dos supermercados representam conveniência e desejo imediato. Estar ali significa maior visibilidade e maior chance de venda por impulso. Quando as cervejas artesanais não ocupam esse espaço, indica que o consumidor médio está priorizando preço e praticidade, deixando de lado produtos premium.

Fatores econômicos que explicam a mudança são a inflação persistente: o aumento contínuo dos preços dos alimentos e bebidas pressiona o orçamento familiar. Produtos considerados especiais, como cervejas artesanais, são os primeiros a sair da lista. A queda do poder aquisitivo é outro fator. Os salários não acompanham a inflação, e o consumidor busca otimizar gastos. Atualmente, há o agravante da inadimplência elevada. Com mais famílias endividadas, há menos margem para consumo aspiracional. O preço das bebidas também é outro fator: enquanto uma cerveja artesanal pode custar 3 a 5 vezes mais que uma cerveja industrial, a diferença pesa no bolso. A briga entre as marcas premium de larga escala, como Heineken, Spaten, para a manutenção do market share, cria uma luta por espaço nas geladeiras, deixando as artesanais sem lugar no freezer.

Mudança no comportamento do consumidor

O consumidor brasileiro, que antes buscava experiências diferenciadas, hoje tem priorizado o custo-benefício. As marcas tradicionais oferecem preços competitivos, promoções e embalagens econômicas, tornando-se a escolha dominante. Há ainda uma mudança no perfil do consumidor quanto ao uso de bebidas alcóolicas. Há uma procura para produtos não-alcóolicos, de baixa caloria, ou ainda substitutos das cerveja, como bebidas prontas, conhecidas por RTD - Ready to Drink.

Impacto para o mercado de cervejas artesanais

Há uma certa redução de vendas em supermercados, observada por um menor giro nas gôndolas e ausência nas geladeiras. O setor ainda sobrevive com a migração para nichos específicos, como lojas especializadas, bares temáticos e e-commerce podem se tornar os principais canais. Nesse sentido, o mercado vem apresentando uma demanda constante de adaptação, tendo como estratégias o uso de embalagens menores, preços e promoções que aumentem a acessibilidade e parcerias, como logística e compras conjuntas e serviços compartilhados entre parceiros cervejeiros, fusões e aquisições no setor. Uma séria ações visado manter a sustentabilidade do negócio, evitando riscos de falência ou concordata.

Para mitigar os riscos de mercado enfrentados pelos produtores de cervejas artesanais, diante da queda do poder aquisitivo e da concorrência com marcas industriais, é essencial adotar estratégias que combinem redução de custos, inovação e diversificação de canais.

 A seguir estão algumas soluções práticas:

Cheers!

Heineken Social off Socials

Heineken lança "Socials off Socials" 

Visando estimular a vida social analógica, reduzindo o consumo digital, a Heineken se juntou com o NOTTHESAMO para lançar uma câmera da década de 80, analógica que ira te ajudar a curtir os momentos offline. 

A promoção é parte da campanha #SocialoffSocials, que relembrar que curtir posts, stories e reels pode ser até interessante e divertido, mas nem se comprar curtir a verdadeira rede social, que é tomar uma cerveja, (nesse caso uma Heineken) com os amigos.

De forma interessante, jovens voltaram a usar câmeras digitais e analógicas sobretudo em eventos, mitigando os riscos de roubos e furtos. Veja o vídeo a seguir:

Saiba mais da promoção em: Heineken® | Social Off Socials 

Heineken Inside The Star

 

Inside the Star

Heineken vai oferecer tour em cervejaria no Sul de Minas. Grupo promete investimento de R$ 7 milhões no projeto “Inside the Star", que começa no último trimestre de 2026

Por Bernardo Haddad (@_bezao)

Após inaugurar a nova fábrica nesta quinta-feira (6) no Sul de Minas, o Grupo Heineken anunciou investimento de R$ 7 milhões em uma atração turística. Trata-se do projeto "Inside the Star" (dentro da estrela). Moradores e turistas poderão fazer um tour pelo complexo para conhecer os meios de produção, comprar produtos e experimentar a gelada direto da cervejaria.

A atração será a terceira do tipo no Brasil, somando-se às já existentes em Jacareí, em São Paulo e Ponta Grossa, no Paraná. “O governo do estado sempre nos alertou para o potencial turístico que temos aqui na Serra da Canastra. Podemos trazer muitos visitantes, que além de conhecer a natureza podem realizar uma atividade cervejeira”, disse o CEO do Grupo Heineken no Brasil, Mauricio Giamellaro.

Segundo o CEO, o projeto será implementado nos próximos meses e estará disponível no último trimestre do ano que vem. “Esperamos que o visitante conheça mais sobre a história da Heineken, conheça um pouco mais sobre as nossas marcas, mas também tenha a experiência de tomar a cerveja direto do tanque, comprar produtos holandeses, além de tudo, conhecer as belezas da Serra da Canastra e ter mais uma oportunidade de lazer". Um belo de um tour em Minas!

Foto: Priscila Luana/Divulgação

Fonte: Que tal um chope direto da fábrica? Heineken vai oferecer tour em cervejaria no Sul de Minas

Resultados Financeiros Heineken 3T 2025

 

Heineken anuncia venda menor de cerveja em 2025; Brasil cai acima de dois dígitos

Por Reuters 22 out 2025, 8:12

Quatro meses após dizer que vendas ficariam estáveis no ano, Heineken piora cenário.

A cervejaria holandesa Heineken alertou nesta quarta-feira (22) que suas vendas de cerveja em 2025 irão cair, à medida que os desafios macroeconômicos se agravam, rebaixando ainda mais suas projeções de volume em relação ao trimestre anterior, uma revisão pela qual já havia sido penalizada.

A segunda maior cervejaria do mundo, junto com suas concorrentes, vem enfrentando dificuldades há anos para restaurar o crescimento fraco de volumes. Embora as cervejarias tenham conseguido em grande parte compensar as quedas com aumentos de preços, os investidores estão cada vez mais focados na quantidade de cerveja vendida.

As ações da Heineken caíram mais de 8% em julho quando a empresa alertou que os volumes anuais ficariam estáveis, ao invés de crescer. Nesta quarta-feira, afirmou que espera que o volume “caia modestamente” em 2025.

O lucro operacional orgânico anual também ficará na extremidade inferior da faixa prevista anteriormente, de 4% a 8%, informou a cervejaria.

O CEO da Heineken, Dolf van den Brink, afirmou que a volatilidade macroeconômica se tornou mais acentuada no terceiro trimestre. “Esperamos que a demanda se recupere quando as condições se normalizarem”, disse o CEO em comunicado.

Analistas já esperavam que o lucro anual subisse 3,9%, com os volumes caindo 1,8%, de acordo com um consenso compilado pela própria empresa.

Fonte: Heineken anuncia venda menor de cerveja em 2025; Brasil cai acima de dois dígitos – Money Times

Heineken N.V. reports on 2025 third quarter trading

Legislação Tributária em Cervejas no Brasil

Fábrica multinacional de cerveja gera impasse entre municípios do RS e disputa termina na Justiça

Metade da cervejaria Heineken está em Igrejinha, enquanto a outra metade do terreno fica em Três Coroas. Disputa pela arrecadação de impostos foi parar nos tribunais.

Por Esther Fischborn, Mary Silva, g1 RS e RBS TV

A fábrica multinacional de bebidas está causando problemas entre dois municípios do Rio Grande do Sul. Localizada na RS-115, no limite entre Três Coroas e Igrejinha, o terreno se divide entre as duas cidades. Por isso, ambas alegam direitos sobre a arrecadação de impostos.

A briga, que já dura mais de duas décadas, é pelos tributos da fábrica de cerveja. Três Coroas alega que parte do território da fábrica pertence à cidade e, por isso, teria direito a um percentual do Imposto Sobre Circulação de Mercadorias e Serviços (ICMS). Igrejinha, porém, afirma que a parte do terreno onde ocorre a produção fica no município, enquanto a parte pertencente aos vizinhos seria apenas de mata (veja divisão acima).

Em primeira instância, a Justiça definiu que a arrecadação pertence à Igrejinha pelo fato de a fábrica estar em território igrejinhense. Mas a prefeitura de Três Coroas reverteu a situação.

A última decisão foi em janeiro, quando o ministro do Superior Tribunal Federal (STF) Flávio Dino entendeu que a divisão do terreno é o que sustenta os direitos fiscais. Assim, o que prevaleceu é que 85% da empresa está localizada em Três Coroas, enquanto os outros 15% em Igrejinha. Na mesma proporção, são distribuídos os recursos.

Saiba mais em: https://g1.globo.com/rs/rio-grande-do-sul/noticia/2025/02/05/fabrica-multinacional-de-cerveja-gera-impasse-entre-municipios-do-rs-e-disputa-termina-na-justica.ghtml

 

Heineken ESG

Cervejaria holandesa cria 'floresta em miniatura', em Belo Horizonte

Grupo Heineken promete plantar 19 microflorestas pelo Brasil até 2030

por Maria Antônia Rebouças, do Estado de Minas

O plantio é uma iniciativa da marca de cerveja holandesa Heineken, em parceria com a Prefeitura de Belo Horizonte (PBH) e o paisagista Ricardo Cardim, idealizador do projeto e responsável pela metodologia "Floresta de Bolso", que, desde 2011, busca trazer a dinâmica natural de florestas nativas em florestas menores. Estas podem ocupar (e salvar) pequenos espaços do ambiente urbano.

“Aplicamos a ideia de contenção e cooperação positiva entre as árvores. fazendo um plantio respeitando a ciência, porque não é amontoar árvores. A disposição das espécies é fundamental para que elas cresçam rápido e se ajudem; dessa forma não precisa de manutenção. O solo é preparado para que a vida aconteça de maneira independente”, explicou o botânico e paisagista Ricardo Cardim.

De acordo com a cervejaria holandesa, a ação foi realizada com a ajuda de um mutirão voluntário, que reuniu cerca de 60 pessoas como parceiros do grupo Heineken, colaboradores voluntários e agentes do poder público. (Uma atitude sustentável.)

Cardim destacou que a instalação das microflorestas exige que uma máquina de tração cave um buraco no solo de 1 m: “O solo das grandes cidades é ruim, o trator abre o solo e mistura adubo orgânico para preparar uma terra melhor, onde as raízes das árvores podem crescer à vontade para buscar suas necessidades”.

Fonte: https://www.em.com.br/gerais/2024/12/7005000-cervejaria-holandesa-cria-floresta-em-miniatura-em-belo-horizonte.html

Ayrton Senna Heineken

 Heineken brinda aos 30 anos de saudades de Ayrton Senna

A Heineken decidiu estender para o seu espaço no Autódromo de Interlagos a estratégia de homenagear Ayrton Senna na ativação do patrocínio ao Grande Prêmio São Paulo de Fórmula 1, de 2024.

Senna Legacy Arena

No local, os fãs poderão reviver momentos históricos da carreira de Ayrton Senna, nas corridas de Fórmula 1: conquistas, eventos marcantes, voltas icônicas, símbolos significativos e a relevância do ídolo na cultura e memória dos brasileiros. Cada sessão dura em torno de cinco minutos e é preciso agendar a participação pelo aplicativo do Village. Haverá uma fila virtual, que avisa previamente o horário de cada um.

 Adicionalmente, fez um vídeo exclusivo com Alain Prost, o principal rival de Senna. Veja abaixo.

Superminas 2024

 Superminas 2024: a maior feira supermercadista e de varejo em Minas Gerais.

Aconteceu essa semana, o Superminas 2024, uma ação promovida pela AMIS, Associação Mineira de Supermercados, no Expominas, entre os dias 22 e 24 de outubro.

Foram oferecidas palestras magnas com mais de 70 especialistas conhecidos do mercado, como Leandro Karnal, Ricardo Nunes, Marcela Quiroga, Michel Jasper e Olegário Araújo. Nas palestras específicas, com um foco mais em gestão de riscos e IA, destaco a de João Victor de Vasconcelos - "Controle de estoques e gestão de fornecedores: técnicas de gestão para maximizar resultados", a de Luiz Gustavo Toledo - "Como a prevenção de perdas pode contribuir na experiência de compra do cliente", a de Renato Furtado - "Aumente as vendas e previna perdas usando tecnologia" e a de Romualdo Teixeira Coelho Jr. - "Da prevenção à eficiência operacional: evolução, metodologia, indicadores e desafios". Outras apresentações tiveram foco no cliente (shopper), transformação digital, liderança e marketing. 

Entre os segmentos de bebidas (beverages), destacaram no Pavilhão Minas: a Ambev (apresentando Spaten, Stela Artois Gold, Corona e outras bebidas) a BMG Foods, Cachaça Guaraciaba e a Cachaça Rainha da Cana; Cervam Brussels (que tem Ronaldinho Gaúcho como garoto propaganda), Red Horse, Seregy (com a água mineral Dias D'avila e onde se fabricou a cerveja Proibida). 

No Pavilhão Gerais, encontrou a Baly do Brasil (com energéticos e drinques prontos - RTD's), BBC Group, Coca-Cola Femsa (que está com parceria com a Cervejaria Therezópolis), Guaraná Mineiro, Igarapé (com linha de águas e refrigerantes), Heineken (com a sua cerveja 0,0% alcóol), Ingá, O'gin Don Luchesi (promovendo nova linha de produtos a base de gin), Paratudo Bebidas, Refrigerantes Coroa, do estado do Espirito Santo e Vinícola Aurora, do Rio Grande do Sul. 

Ainda, para finalizar a Superminas organizou o "Círculo Mineiro de Oportunidades e Negócios". Dentre as diversas empresas, destacou-se as cachaças Cultura Mineira, Divina Cana e Rio Mineiro, a Cooperalc, a Lassaleti Gin, Fruto da Terra e a Hausmalte Cervejaria. 

A feira contou com, aproximadamente, 600 expositores de produtos e insumos para supermercados e varejistas, de várias partes do país, demonstrando principalmente tendências. 

A Superminas é uma feira distinta que merece a atenção de empresários, consultores e especialistas do meio. Nas palavras de Alexandre Poni, presidente da AMIS, registradas na Revista Gôndola: "Para você que não pode vir ao Superminas de 2024, anote em sua agenda, que em outubro de 2025, no Expominas, em Belo Horizonte, uma excepcional oportunidade para sua vida pessoal e profissional estará à sua disposição novamente e, desta vez, você não vai perdê-la".