Mostrando postagens com marcador Estratégia de Marketing. Mostrar todas as postagens
Mostrando postagens com marcador Estratégia de Marketing. Mostrar todas as postagens

segunda-feira, 28 de setembro de 2026

White Horse e a Estratégia De Mercado 2026

 

A Cultura do "Copão" e a Estratégia de Ouro: Por que o Mercado de Destilados Está Invertendo a Lógica Tradicional para Atrair Jovens Consumidores

Esqueça aquela imagem clássica do uísque apreciado em copos de cristal por senhores de terno em salas silenciosas. Hoje, a realidade dos destilados no Brasil pulsa no ritmo das adegas de bairro, dos festivais urbanos e dos "copões" com gelo de coco saborizado. De olho nessa mudança radical de comportamento, gigantes do mercado decidiram quebrar as regras de etiqueta tradicionais. O maior exemplo disso é o movimento recente da Diageo, que anunciou a duplicação da sua verba de marketing para o icônico whisky White Horse (o mesmo vale para o Old Par) com um alvo muito bem definido: o consumidor jovem.

A estratégia escancara um novo momento econômico e cultural. Enquanto o consumo global de uísque escocês tradicional enfrenta desafios de estoque e flutuações de demanda na Europa e nos Estados Unidos, o Brasil caminha na contramão. O país consolidou-se como um dos maiores e mais estratégicos mercados de destilados do mundo, impulsionado por um consumo que une democratização e criatividade.

Do Tradicional kilt ao Ritmo das Batalhas de Rima


O segredo por trás do investimento maciço na marca reside na capacidade de se misturar. A nova campanha de White Horse planeja alcançar mais de 10 milhões de pessoas inicialmente em São Paulo, marcando forte presença em festivais que ditam tendências de comportamento, como o Afropunk e o Tropicadélia. A comunicação deixa de lado a formalidade escocesa e passa a focar em intervenções de moda e street art — promovendo, inclusive, releituras do clássico kilt sob a ótica da rica cultura urbana brasileira.

Para dialogar de igual para igual com as classes A, B e C, a marca escalou mestres de cerimônia oriundos das batalhas de rima e DJs da cena eletrônica e do funk. A mensagem é clara: o uísque é para todos, em qualquer lugar e a qualquer hora.

O Fenômeno das Adegas e a Engenharia do Gelo

A virada de chave para essa aproximação geracional não aconteceu da noite para o dia. Ela começou a ganhar força com parcerias cirúrgicas com marcas de gelo para drinks. O lançamento de gelos

específicos para o preparo do famoso "Copão" superou todas as expectativas comerciais da companhia, batendo a meta de um milhão de unidades vendidas meses antes do esperado. Agora, o plano de expansão mira o coração do consumo popular brasileiro: as adegas de rua. Com mais de 20 mil adegas espalhadas pelo Brasil, o objetivo da marca é abastecer agressivamente estes canais, começando pelo mercado paulista antes de nacionalizar a distribuição em larga escala. É o reconhecimento definitivo de que a jornada do consumidor mudou — as pessoas estão bebendo em mais ocasiões, experimentando novos formatos de coquetelaria e exigindo produtos acessíveis que conversem com suas realidades cotidianas.

Para empresas focadas em inovação, branding e comportamento de consumo como aqueles que frequentam o blog Ave César Co. o movimento do Whisky White Horse (me lembrou a música Flash House) deixa uma lição valiosa: o sucesso comercial não está em tentar mudar o gosto do jovem cliente, mas sim em adaptar sua marca histórica para caber perfeitamente no copo — e no estilo de vida — dele.

Para lembrar, veja a antiga propaganda desse famoso destilado visando a sua popularidade nos bares.

Foto: IA/Divulgação Diageo (WH).

domingo, 20 de setembro de 2026

Samuel Adams Octoberfest Tenda


Festival no Quintal: Samuel Adams Lança Tenda Inflável da Oktoberfest

A cervejaria norte-americana Samuel Adams lançou uma tenda inflável que recria um salão de cerveja tradicional da Oktoberfest (por 199 dólares), permitindo que os consumidores levem a atmosfera de Munique, diretamente da Baviera, para os seus próprios quintais. Batizada de "Front Yard Beer Hall", a novidade esgotou rapidamente devido ao grande interesse do público em transformar suas casas no cenário perfeito para as festividades de outono.

O Fenômeno de Vendas e Estratégia de Marketing

A iniciativa faz parte do lançamento da famosa cerveja sazonal de outono da marca, a Samuel Adams Octoberfest. É uma cerveja sazonal de outono, vendida há mais de 30 anos. Trata-se de uma cerveja no estilo Märzen. Encorpada e suave, com notas complexas de caramelo e malte tostado, além de uma tonalidade âmbar intensa.

 De acordo com a Boston Beer Company, dona da marca, a demanda superou as expectativas, esgotando o estoque inicial em poucos dias. 

Além das vendas diretas, a marca promoveu um sorteio em sua página do Instagram da Samuel Adams de uma versão ainda maior da tenda (com 4,5m x 6m), equipada com balcão de bar inflável, móveis e brindes exclusivos. A estratégia reflete uma forte tendência no mercado de bebidas dos Estados Unidos de criar experiências altamente instagramáveis e imersivas dentro de casa.

Saiba mais: https://shop.samueladams.com/products/octoberfest-front-yard-beer-hall

Fotos: Nico Kiray/Divulgação

quinta-feira, 20 de agosto de 2026

Sucessão na Diretoria de Branding na Heineken

Eficiência e ROI: Os Desafios Financeiros de Rafael Golfe na Nova Diretoria da Heineken Brasil

Em uma movimentação estratégica para otimizar seus investimentos em ativos intangíveis de marca, o Grupo Heineken Brasil anunciou Rafael Golfe como o novo Diretor de Brand Experience & Sponsorship Promoview. O executivo sucede Guilherme Bailão e assume o comando de um dos orçamentos de marketing mais robustos do país.

A promoção de Golfe reflete uma tendência corporativa global: a busca por lideranças com visão integrada de reputação, governança e finanças. Em seu último ano como Head de Comunicação Corporativa, o executivo blindou o valor de mercado e o brand equity da companhia. Agora, ele terá a missão de garantir que cada real investido em grandes eventos se converta em volume de vendas e ganho de market share.

O mercado de cervejas premium no Brasil enfrenta um cenário de concorrência acirrada e transição nos hábitos de consumo. A gestão de Golfe será avaliada sob métricas financeiras rigorosas. Os principais desafios econômicos nos próximos anos são:

Transição de Ativos e Perda da Champions League: a partir de 2027, a UEFA Champions League, historicamente um dos ativos de marketing mais rentáveis da Heineken no Brasil — passará para o portfólio da concorrente Ambev. Golfe precisará recalibrar a alocação desse capital liberado. O desafio financeiro é encontrar novos projetos de patrocínio que ofereçam o mesmo custo por milhar (CPM) e a mesma conversão em canais de trade (bares e supermercados) que o torneio europeu garantia.

Consolidação do Modelo de Agências Fixas. A Heineken Brasil abandonou o modelo tradicional de contratações por demanda (job a job) para concentrar sua operação de live marketing em apenas três agências parceiras fixas, com contratos de longo prazo (três anos). Sob a liderança de Golfe, esse ecossistema centralizado precisará gerar ganhos de escala e reduzir custos operacionais em uma esteira que movimenta mais de 400 projetos anuais. A meta é cortar o desperdício de orçamento e aumentar a produtividade das entregas.

Diversificação de Portfólio e Margens de Lucro. O mercado global enfrenta uma desaceleração no consumo de cervejas tradicionais entre os jovens (Geração Z). Para proteger as margens de lucro do grupo, a diretoria de Golfe terá que financiar a expansão de categorias de maior valor agregado e produtos de maior margem, como a Heineken 0.0 e o portfólio de não alcoólicos. O foco econômico muda da "venda por volume bruto" para a "venda por rentabilidade unitária".

Defesa do Market Share Premium contra a Concorrência: o segmento de cervejas premium, antes dominado amplamente pela marca, hoje sofre ataques agressivos de grandes concorrentes globais e locais. Golfe terá que auditar o retorno sobre o investimento (ROI) de grandes propriedades como o Rock in Rio e a Fórmula 1. O objetivo é transformar patrocínios passivos em ecossistemas de negócios proprietários (como a plataforma Green Your City), gerando novas linhas de receita direta e fidelização de clientes de alta renda.

O desafio está na mesa.

segunda-feira, 10 de agosto de 2026

Capapreta Melon Collie IPA

 

Capapreta Lança Melon Collie IPA em Barril

A Cervejaria Capapreta anunciou o relançamento da sua icônica Melon Collie IPA em formato de Mini Keg de 5 litros, trazendo o clássico chope fresco da marca diretamente para a casa dos consumidores. O produto chega ao mercado em uma edição altamente limitada de apenas 500 unidades, focada em atender aos entusiastas de cervejas artesanais que buscam praticidade para eventos e churrascos.

A Melon Collie IPA é um dos rótulos mais tradicionais da Cervejaria Capapreta. Trata-se de uma India Pale Ale mineira, brasileira formulada com uma combinação de lúpulos americanos e o lúpulo alemão Hüll Melon.

A cerveja apresenta teor alcoólico de 6,5% e amargor (IBU) de 50. Quem toma identifica em suas notas sensoriais a presença marcante de frutas tropicais e melão, motivo que deu nome à cerveja. É praticamente um IPA Day para chamar de seu.

Praticidade do Mini Keg

O grande diferencial do lançamento Capapreta é a embalagem Keg de 5litros. Os barris contam com um sistema interno de pressurização por contrapressão, permitindo que o chope mantenha o frescor ideal. Basta girar a válvula e abrir a torneira integrada para servir, eliminando a necessidade de chopeiras externas ou cilindros de gás adicionais.


Para esta tiragem exclusiva de 500 unidades, a Capapreta adotou uma estratégia de vendas fechada. As condições especiais de preço e os brindes de lançamento serão liberados exclusivamente para os clientes que estiverem inseridos no grupo oficial de WhatsApp da marca, divulgado no perfil da @cervejariacapapreta no Instagram. Ao receber o Keg, você poderá fazer parte do Clube Capapreta.

Trata-se de uma cerveja ícone da marca. Como é dito no Instagram da Cervejaria: “Quando acabar, acabou”. 

Aproveite, ainda há tempo. Pré-vendas dia 20.08 a partir das 9:00hs. 





domingo, 9 de agosto de 2026

Baden Baden Língua de Gato

 

Baden Baden e Kopenhagen se Unem em Um só Copo

A Baden Baden uniu-se à Kopenhagen para lançar a cerveja Língua de Gato, uma Chocolate Beer cremosa com 6% de teor alcoólico e 10 de IBU. O produto resgata o legado do famoso chocolate ao leite em formato de língua de gato, atende a pedidos antigos dos fãs e coroa a força das parcerias comerciais no mercado global.


A ideia da parceria nasceu para atender a uma demanda antiga dos consumidores por uma cerveja com sabor de chocolate da marca. A Baden Baden já havia investido em um rótulo similar em 2013, mas a nova versão com a Kopenhagen refinou a receita e reforçou o legado do chocolate, pois o formato de língua de gato é um dos maiores símbolos da confeitaria fina no Brasil desde o século passado.

Aproveitei o Dia dos Pais para experimentar essa experiência. (Me lembrou a Backer Brown, uma cerveja sazonal da Cervejaria Backer de Minas Gerais). A nova edição especial traz notas marcantes de chocolate ao leite, cacau e um toque de baunilha. Com 6% de álcool, a bebida foi idealizada para harmonizar perfeitamente com o próprio chocolate Língua de Gato ou sobremesas como petit gâteau e brownies.

A Força das Parcerias entre Marcas (Collabs)

Unir duas grandes marcas em um único produto cria um atalho poderoso para o coração do consumidor. Essa estratégia reduz riscos de inovação e gera curiosidade imediata, permitindo que cada empresa "fure a sua própria bolha" e acesse novos públicos. O mercado global de consumo está repleto de provas de que a união faz a força. Por exemplo, a Coca-Cola e Jack Daniel's uniram o refrigerante mais famoso do mundo ao clássico uísque americano em uma lata pronta para beber (Ready to Drink). Coca-Cola e Absolut Vodka repetiram a dose de sucesso ao transformar a mistura de vodka com o refrigerante Sprite em um drink oficial de lata.

Já a Absolut também se uniu com a Tabasco, criando uma vodka premium saborizada com essência natural de pimenta, a Absolut Tabasco. O lançamento global marcou um feito inédito: em mais de 1.600 colaborações históricas da Absolut, esta foi a primeira vez que um novo sabor foi totalmente co-desenvolvido com outra marca. Não posso deixar de mencionar outras Colabs famosas como o  Milk Shake do Bob’s com Ovomaltine.

Em suma: Baden Baden e Kopenhagen provam que o mercado artesanal e o de doces finos podem cruzar fronteiras sensoriais, transformando um doce tradicional em brinde alcoólico. Práticas Colaborativas faz bem.

Foto: Divulgação/Kopenhagen; do Autor

quinta-feira, 30 de julho de 2026

Heineken +Equilíbrio

 

Giro de Mercado: A Revolução do +Equilíbrio no Portfólio da Heineken

O mercado de bebidas no Brasil vive uma de suas transformações mais profundas, impulsionado por um novo perfil de consumidor que não aceita mais escolher entre o prazer da celebração e o compromisso com o bem-estar. Atento a esse movimento de consumo consciente, o Grupo Heineken estruturou de forma inédita a plataforma +Equilíbrio. Trata-se de uma estratégia robusta para centralizar, organizar e dar protagonismo ao seu portfólio de produtos com teor alcoólico reduzido ou zero, menos calorias, ausência de glúten e até mesmo atributos funcionais.

Os Objetivos Estratégicos da Plataforma

Muito além de lançar novos rótulos, a Heineken redesenhou a experiência no ponto de venda para educar o mercado e simplificar a jornada de compra, concorrendo diretamente com grandes players nas gôndolas dos supermercados. Os pilares centrais da iniciativa incluem, Simplificar a Decisão, que visa unificar a identidade visual para que o consumidor encontre facilmente opções saudáveis. Expandir Ocasiões, conectando bebidas leves a novos momentos do cotidiano, como dias úteis ou o pós-treino e Estimular a Moderação, alinhando o negócio às metas globais de responsabilidade social e saudabilidade da companhia.

O Novo Perfil de Consumo: A Era da Moderação Flutuante

Os dados mostram que os produtos de bem-estar deixaram de ser um nicho restrito. Hoje, a chamada "moderação flutuante" dita o ritmo: cerca de 30% dos consumidores que bebem as marcas tradicionais da Heineken também compram as versões não alcoólicas, alternando o consumo conforme a conveniência do dia ou horário. Essa mudança é acelerada também por novos hábitos de saúde globais e pelo avanço de tratamentos clínicos modernos (como os inibidores de GLP-1), que reduzem o desejo por álcool e alimentos calóricos.

As projeções da Euromonitor apontam que o mercado brasileiro atingirá o consumo de 885 milhões de litros de cerveja sem álcool — um volume impressionante, sete vezes maior do que o registrado em 2019. No varejo físico, dados da Varejo360 comprovam a consolidação, mostrando que a categoria saltou de 3,41% para 4,73% de todas as unidades de cervejas comercializadas.

O Futuro do Mercado: Dois Dígitos de Crescimento

Com um portfólio que abrange desde a cerveja de entrada até inovações fora do segmento cervejeiro (como o Mamba Protein e o Baer Mate), a Heineken registrou um crescimento de dois dígitos altos nas vendas desses produtos focados em saudabilidade. A plataforma +Equilíbrio não é apenas uma resposta passageira às tendências e o futuro; ela redefine as regras do jogo no mercado de bebidas, provando que o verdadeiro equilíbrio veio para ficar nas mesas e rotinas dos brasileiros.


Infográfico Técnico: O Portfólio +Equilíbrio sob a Lupa

Para ajudar o leitor do Ave César Co. a entender exatamente o que está consumindo, estruturamos a tabela comparativa abaixo com os principais dados de calorias, teor alcoólico e diferenciais funcionais de cada produto que integra a plataforma:

Produto

Teor Alcoólico

Calorias (por 350ml)

Diferencial / Atributo

Heineken Ultimate

3,5%

73 kcal

Sem glúten, 30% menos calorias que a original

Heineken 0.0

0,0%

69 kcal

Zero álcool, sabor idêntico ao tradicional

Amstel Ultra

4,0%

71 kcal

Sem glúten, baixa caloria (low carb)

Sol Zero

0,0%

63 kcal

Zero álcool, leve e refrescante para o verão

Lagunitas DayTime

4,0%

98 kcal

Session IPA, baixíssimo teor de carboidratos

Baer Mate

0,0%

50 kcal

Chá mate gaseificado com cafeína natural

Mamba Protein

0,0%

85 kcal

Água proteica com 20g de proteína, zero açúcar

#avecesarco, #consumoconsciente, #grupoheineken, #mercadocevejeiro, #tendencias2026, #cervejazero

terça-feira, 30 de junho de 2026

Coca-Cola Blue

 


O Dia em que o Vermelho Cedeu Espaço ao Azul: Os Bastidores da Embalagem Mais Rara do Mundo no Festival de Parintins

Por Redação Ave Cesar Co.

Imagine uma marca global, avaliada em bilhões de dólares, abrir mão de sua identidade visual mais sagrada — o vermelho icônico — para adotar a cor de seu principal concorrente histórico. Parece um suicídio de marketing, certo? Mas no coração da Amazônia, essa foi a maior jogada de mestre da história do branding brasileiro. Para tanto, o blog da Ave Cesar Co. mergulha no fascinante case da Coca-Cola Azul, uma exclusividade mundial nascida no Brasil para reverenciar o Festival Folclórico de Parintins.

Para entender a mudança da lata, é preciso compreender a magnitude do Festival de Parintins, que acontece anualmente no final de junho na Ilha Tupinambarana, no Amazonas. Esta festa é o pilar mais importante da identidade e do turismo cultural amazonense. A cidade se divide de forma absoluta entre dois blocos folclóricos, Boi Garantido: Representado pela cor vermelha e pelo coração e Boi Caprichoso: Representado pela cor azul e pela estrela.


Essa rivalidade ultrapassa os limites do bumbódromo. Ela dita a pintura das casas, a decoração das ruas e até os hábitos de consumo. Um torcedor roxo do Caprichoso simplesmente se recusa a vestir, usar ou consumir qualquer coisa que carregue a cor do rival.

Nesse sentido, surgiu um desafio de marketing, pois havia um boicote silencioso. A Coca-Cola tornou-se patrocinadora oficial do festival, em 1995. No entanto, a equipe de marketing logo se deparou com um obstáculo cultural sem precedentes. Metade da população da ilha — a torcida do Boi Caprichoso — evitava comprar o refrigerante por causa da icônica lata vermelha, associada instantaneamente ao rival Garantido. Em vez de tentar forçar a barra com o padrão global, a marca entendeu que precisava respeitar o solo sagrado da cultura amazonense. Se Parintins não mudaria pela Coca-Cola, a Coca-Cola mudaria por Parintins.

A partir dessa concepção foi realizada a criação do Design Azul, quebrando literalmente as regras globais da marca. Mudar a cor da embalagem do tradicional refrigerante com diretrizes globais tão rígidas exigiu meses de negociações e aprovações complexas junto à matriz da companhia em Atlanta, nos Estados Unidos. O argumento dos executivos brasileiros foi certeiro: não se tratava de mudar a identidade da marca, mas de abraçar uma manifestação cultural única. A solução visual foi cirúrgica e genial: o vermelho sumiu: A tradicional lata de alumínio recebeu um banho de azul royal intenso. A tipografia foi mantida: o famoso logotipo escrito em cursivo continuou intocado, mantendo o reconhecimento imediato da marca. As embalagens comemorativas passaram a estampar as artes oficiais do Caprichoso e do Garantido lado a lado. 

A estratégia funcionou perfeitamente. O design azul quebrou a barreira do consumo e transformou a lata em um item de colecionador altamente cobiçado, em todo o país.

O que torna essa história ainda mais fascinante é o seu caráter de exclusividade absoluta. O Brasil é o único lugar do planeta Terra onde a Coca-Cola altera oficialmente a cor de sua embalagem por motivos culturais e regionais. A "Coca-Cola Azul" não é vendida em supermercados comuns ao redor do país. Ela é produzida em lotes estritamente limitados e comercializada apenas no estado do Amazonas durante o período do festival. Quem visita Parintins nessa época testemunha os bares e barracas exibindo orgulhosamente as latas azuis e vermelhas dividindo as prateleiras em perfeita harmonia comercial. Outras empresas entram nessa mesma estratégia a Azul Linhas Aéreas mescla a sua marca com cor vermelha, o Bradesco mescla na cor azul. (O Guaraná Tuchaua, regional, produzido também pela Coca, se transformou nas cores das agremiações.)


Aqui fica um aprendizado para as Marcas. Para os apaixonados por cultura pop, gastronomia e mercado de bebidas o que inclui refrigerantes, o case da Coca-Cola em Parintins deixa uma lição valiosa: o respeito à cultura local pode vencer a rigidez corporativa, sem perder o seu legado e herança da marca. Ao abrir mão do vermelho, a marca ganhou o coração, o respeito e a fidelidade de todo o povo amazonense.

E você, já teve a oportunidade de ver ou colecionar uma dessas latas azuis? Se você gerência uma marca, como adaptaria seu produto para dialogar com o público regional? Se você curtiu esse mergulho nos bastidores do marketing de bebidas, compartilhe este post nas suas redes e continue acompanhando o Blog Ave Cesar Co. para mais histórias surpreendentes.

Imagem: Aceleraí. Publicitários Criativos/Divulgação.

quinta-feira, 18 de junho de 2026

Gol e Brahma Nas Nuvens

Chopp nas Nuvens: A Inovação que Vai Mudar a Sua Próxima Viagem com a GOL

Se você achava que o serviço de bordo dos aviões se resumia a café, água e snacks, prepare-se para elevar as suas expectativas — literalmente. A GOL Linhas Aéreas e a Brahma acabam de lançar uma parceria histórica que vai transformar a experiência de voar no Brasil: o primeiro serviço de Chopp Brahma fresco a bordo de voos comerciais nas Américas. O voo inaugural decolou do Rio de Janeiro (Galeão) com destino a Fortaleza, surpreendendo os passageiros com um brinde cremoso a 30 mil pés de altitude.

A Tecnologia por Trás da Espuma

Como levar um chopeira para o céu sem violar as rígidas normas da aviação civil? A resposta está na engenharia brasileira. A ChopeirasMemo, (que esteve na Brasil Brau) líder de mercado na América Latina, desenvolveu um projeto sob medida para a ação. Eles adaptaram o tradicional trolley — aquele carrinho de serviço dos comissários — e embutiram uma chopeira tecnológica de alta performance. O sistema dispensa os pesados cilindros de CO2 e utiliza uma pressurização compacta e segura, garantindo que o chope saia gelado e com o colarinho perfeito, mesmo sob a pressão da cabine de um avião.

O que Você Precisa Saber Para o Seu Próximo Voo

É de graça? Sim! O Chopp Brahma será servido como cortesia para passageiros maiores de 18 anos. A ação terá duração de 12 meses e vai circular de forma itinerante por mais de 1.000 voos selecionados da GOL. A bordo, os comissários receberam treinamento especial da Ambev para garantir a tiragem perfeita da bebida nas alturas. Essa parceria prova que a inovação e o design podem transformar completamente a nossa rotina de viagem. Se você tem um voo marcado com a GOL nos próximos meses, fique atento: o seu embarque pode vir acompanhado de um brinde inesquecível.

Saiba mais no Instagram da Gol: https://www.instagram.com/reel/DZsdGi9BddY/

sábado, 13 de junho de 2026

Panini e Coca-Cola Copa do Mundo 2026

 


Febre da Copa 2026: Como Conseguir as Figurinhas da Coca-Cola e Acessar o Álbum Digital Panini

A febre dos colecionadores tomou conta do Brasil com o lançamento do álbum da Copa do Mundo FIFA 2026™. Mas, além do tradicional livro físico, a grande novidade que vem movimentando as redes sociais e o varejo é a experiência totalmente interativa criada pela Panini em parceria com a Coca-Cola.  Se você quer garantir as figurinhas exclusivas da Coca-Cola, criar um cromo personalizado com o seu rosto e completar a seção secreta no aplicativo, preparamos este guia completo para o Blog Ave Cesar Co. com tudo o que você precisa saber.

O Álbum Digital Panini FIFA 2026™ é a versão virtual e gratuita do livro de cromos oficial da Copa. Acessível pelo aplicativo oficial da FIFA, a plataforma permite abrir pacotes diários de graça, fazer trocas globais com colecionadores do mundo inteiro e desbloquear conteúdos exclusivos através de códigos promocionais.


Como Encontrar as Figurinhas Especiais da Coca-Cola

A Coca-Cola possui uma seção exclusiva com 14 jogadores mundiais em destaque (como o brasileiro Gabriel Magalhães e o espanhol Lamine Yamal). Esses cromos não fazem parte da numeração regular do álbum físico. Para consegui-los, existem duas formas principais:

1.      Debaixo do Rótulo (Figurinhas Físicas)

Onde achar: Nas garrafas de Coca-Cola Sabor Original ou Zero Açúcar de 600 ml (e de 2,5L em algumas regiões). Basta destacar cuidadosamente o rótulo da embalagem. A figurinha exclusiva vem colada diretamente na parte interna dele. A promoção oficial de distribuição vai até o dia 15 de junho de 2026.

2.      Escaneando o QR Code (Vantagens Digitais)

As embalagens trazem um QR Code impresso no rótulo. Ao apontar a câmera do celular para o código, o usuário é direcionado para a plataforma da promoção. Lá, o colecionador pode resgatar códigos diários para receber pacotes de figurinhas digitais grátis no aplicativo.

Crie Sua Própria Figurinha Oficial da Copa

Uma das ferramentas mais populares da campanha é a possibilidade de se transformar em um jogador oficial do álbum. Você pode acessar diretamente a página do Crie sua Figurinha Panini Custom e seguir os passos:

Faça o seu cadastro rápido na plataforma da Coca-Cola. Em seguida, selecione o país ou seleção que você deseja representar na moldura. Abra a câmera do seu celular e tire uma selfie ou faça o upload de uma foto. 

A seguir, baixe a sua figurinha personalizada para compartilhar nas redes sociais. (A cervejaria Krug Bier, de Minas Gerais fez algo parecido, e que é também divertido). Ao concluir o processo, você ainda ganha um código promocional de pacote digital gratuito para usar no app. 

Clique no link para entrar na Plataforma: https://www.coca-cola.com/br/pt/offerings/copa-do-mundo-da-fifa-2026/panini/figurinhas

Para acessar fazer a sua figurinha Krug Bier: https://torcida.krug.com.br 





quinta-feira, 14 de maio de 2026

Brahma Watch Party Cup

 

Ambev promove o Watch Party em capitais para assistir os jogos do Brasil na Copa 2026

A Ambev, por meio da Cerveja Brahma, confirmaram o lançamento oficial da Arena Nº1, o hub oficial de experiências que promete reunir mais de 600 mil pessoas durante o Mundial de 2026.  O projeto de marketing é inovador e ocupará simultaneamente cinco capitais brasileiras, trazendo mega painéis de LED para a transmissão dos jogos com os craques da Seleção Brasileira, ativações tecnológicas exclusivas e grandes shows nacionais com entrada totalmente gratuita.

Para os torcedores que planejam acompanhar o Brasil na Arena Nº1, a FIFA já oficializou o calendário completo dos confrontos da primeira fase. Saiba as datas a seguir:

1ª Rodada — 13 de junho (Sábado), às 19h: Brasil x Marrocos (MetLife Stadium, Nova York/Nova Jersey).

2ª Rodada — 19 de junho (Sexta-feira), às 21h30: Brasil x Haiti (Lincoln Financial Field, Filadélfia).

3ª Rodada — 24 de junho (Quarta-feira), às 19h: Escócia x Brasil (Hard Rock Stadium, Miami).

Desenhado em parceria com a Agência California, o circuito nacional funcionará como uma arena proprietária e independente. A estrutura personalizada estará montada nos seguintes locais:

Belo Horizonte (MG): Concentração no tradicional Estádio Mineirinho.

Salvador (BA): O ponto de encontro baiano será na Praça Maria Felipa, no Comércio.

Goiânia (GO): Transmissões na esplanada do Centro Cultural Oscar Niemeyer.

Porto Alegre (RS): Estrutura montada na área da ADVB/RS.

Recife (PE): O público pernambucano se reúne no Parque Dona Lindu, em Boa Viagem.


O encerramento de cada partida da Seleção Brasileira marcará o início de um festival multicultural dentro dos polos. O line-up oficial conta com artistas de peso para celebrar a cultura nacional, com as apresentações confirmadas da cantora Ludmilla, Shows de Bell Marques, Banda Eva, Ferrugem e Dilsinho, além das performances de Marcos & Belutti, Mari Fernandez e Gustavo Mioto.

Saiba mais no Sympla: 

https://www.sympla.com.br/evento/arena-n1-em-belo-horizonte/3411864?share_id=copiarlink


 

quarta-feira, 6 de maio de 2026

Copa do Mundo Brahma 2026

 


Copa do Mundo Brahma: Está Liberado Acreditar

A Ambev, por meio de seu Vice-Presidente de Marketing, Daniel Wakswaser, apresentou na plataforma profissional LinkedIn a nova campanha de marketing da Cerveja Brahma, para a Copa do Mundo FIFA 2026.

O projeto de marketing chamado "Está Liberado Acreditar", foca em resgatar o otimismo do torcedor brasileiro em relação ao hexacampeonato. Criada pela agência Africa Creative, a peça central é protagonizada por dois grandes nomes do futebol mundial: o ídolo Ronaldo Fenômeno, parceiro histórico da marca, e o técnico Carlo Ancelotti. No comercial, Ancelotti atua como um "embaixador da esperança", lembrando que a história da Seleção Brasileira é feita de superação contra as probabilidades, enquanto Ronaldo traz a conexão emocional com as conquistas passadas. É a Brahma buacando seu espaço em eventos globais, como a sua presença no Carnaval carioca.


Um elemento visual marcante da campanha é a evolução do icônico gesto do "Nº 1" (eternizado pelo Fenômeno em 1998) para os "dedos cruzados", simbolizando a torcida e a fé renovada na equipe.

Assista! Gostei muito do que vi. Recomendo.

 



segunda-feira, 4 de maio de 2026

Omega Beermaster

 

Omega Beermaster: O Relógio que Todo Cervejeiro Queria (mas que é apenas um Meme)

Se você é do tipo que aprecia um bom design tanto quanto uma cerveja gelada, talvez já tenha se deparado com uma imagem curiosa rodando os grupos de WhatsApp: o luxuoso Omega Beermaster. Mais que um marcador de tempo, o relógio exclusivo para o mestre cervejeiro apresenta um mostrador verde hipnotizante e o icônico logo da Heineken, ele parece o acessório definitivo para o happy hour.

Mas, antes de abrir aquela uma cerveja para comemorar, temos um balde de água fria (ou melhor, de gelo): o Beermaster é, na verdade, uma das melhores paródias do mundo do colecionismo.

O nome é um trocadilho genial com as linhas clássicas da Omega, como o Speedmaster (o relógio que foi à Lua) e o Seamaster (o favorito de James Bond). Os entusiastas pegaram o tom de verde "Heineken" de alguns modelos reais e criaram essa colaboração fictícia que viralizou.


O humor aqui é o mesmo por trás do famoso Energético WD-40 que enganou muita gente na internet tempos atrás. A ideia de misturar um lubrificante industrial com uma bebida energética é tão absurda quanto um relógio de luxo suíço feito especificamente para marcar o "tempo de maturação da cevada".

Por que a gente caiu nessa?

A "fake news" é bem fundamentada. No mundo real, a Omega e a Heineken dividem o mesmo espaço publicitário nos filmes do 007. Além disso, no Brasil, existe uma parceria real de fornecimento de energia entre a Omega Energia e o Grupo Heineken. Junte isso à tendência de relógios com mostradores verdes, e pronto: o meme estava servido em copo de cristal.

O Veredito

Infelizmente, você não encontrará o Beermaster em nenhuma boutique de luxo. Ele segue o destino do energético Monster WD-40: uma excelente ideia de design que só existe na nossa imaginação (e nos memes).

Enquanto a Omega não lança um relógio oficial para nós, o jeito é continuar conferindo as horas do jeito tradicional e garantir que o único "Beermaster" por perto seja você, degustando uma cerveja gelada no tempo certo.

Saúde! Ave César! 🍻

 

segunda-feira, 30 de março de 2026

Johnnie Walker Sabrina Carpenter e Lollapalooza

Embaixada da Johnnie Walker no Lolapalooza tem Sabrina Carpenter como embaixatriz

Como whisky oficial do Lollapalooza Brasil 2026, a Johnnie Walker centraliza sua estratégia no evento na parceria com a cantora. Embaixadora global da marca e headliner do festival, a artista inspira tanto a comunicação quanto as experiências de consumo desenvolvidas para esta edição.

Gui Martins, CMO da Diageo no Brasil, registrou, no Instagram, o estande da Johnnie Walker, no Lollapalooza, uma bebida temática da cantora Sabrina Carpenter, que se apresentou na sexta-feira (20/03). Refere-se ao drink especial ‘Go Go Highball’, que leva whisky Black Label, licor de cereja e outros ingredientes. Um verdadeiro sucesso.

O principal ponto de contato do público com a marca foi um estande imersivo idealizado e produzido pela agência Sherpa 42. O espaço contou com uma ativação baseada em um quiz sobre preferências musicais, cujas respostas alteram, em tempo real, a atmosfera do ambiente, incluindo a iluminação e o set do DJ. Os participantes recebem o “Go Go Highball”, para degustação.

Além do estande, a marca de whisky escocês introduziu uma parede de autosserviço na área externa, utilizada para agilizar o acesso a três opções de coquetéis com o destilado da marca (Johnnie Red Guaraná, Johnnie Black Penicillin e Johnnie Black e Água de Coco). No gramado, a operação de vendas foi reforçada por ambulantes com o drink Johnnie Citrus.



Fonte: Lolla 2026: Sabrina Carpenter inspira Johnnie Walker para exper

Mais informações: Johnnie Walker Black Label BR Fotos: Divulgação.

quinta-feira, 19 de março de 2026

Gestão de Riscos Corporativos 2026

 


2026: o ano da avaliação, gestão e resposta aos riscos

Os relatórios de riscos do World Economic Forum (WEF), da Eurasia Group e outras fontes de referência para 2026, praticamente destacaram o Risco Geopolítico, como a prioridade número 1 para o todo o exercício. A incerteza geopolítica superou os demais riscos, como o de cibersegurança e de mudanças climáticas, estes priorizados em anos anteriores.

Do ponto de vista político, Trump tem adotado uma postura de enfrentamento a regimes autoritários, tanto na América do Sul quanto, mais recentemente, no Oriente Médio. Paralelamente, persiste o prolongado conflito entre Rússia e Ucrânia, além de outras tensões globais de menor escala. No âmbito operacional internacional, o mundo ainda lida com consequências de longo prazo da pandemia de Covid-19 — como inflação elevada e juros altos. Esses efeitos são agravados pelo cenário atual de restrições logísticas e de oferta de um dos mais importantes insumos energéticos do planeta: o petróleo.

A semelhança entre a Covid-19 e os conflitos geopolíticos atuais é a interrupção das cadeias de suprimentos e logísticas internacionais. A diferença é que, atualmente, não há lockdown em cidades. O mundo não parou nessa nova crise. As atividades e operações estão em plena capacidade, pois não se trata de uma pandemia e sim de um risco geopolítico endêmico. O petróleo, na Covid, atingiu 45 dólares o barril (pois boa parte da frota ficou parada, reduzindo drasticamente o consumo) e, nos anos seguintes o Brent rondou a casa dos 75 dólares. Ao ultrapassar os US$100, no primeiro trimestre do ano, o cenário alertou um risco de forte impacto que virá pela frente. O que é receita para o setor petrolífero é custo para as demais cadeias. E não se trata unicamente de preço: a sua escassez pode gerar perdas expressivas, sobretudo nos setores de alimentos, extrativista, plástico, têxtil, entre outros que dependem muito do combustível para a consecução de suas atividades.

Nesse sentido, o que fazer para suprimir esse cenário adverso, de elevada inflação, juros altos, e limitações de insumo energético, além da interrupção logística internacional? É nesse momento que o profissional de gestão de riscos entra em ação. Esse é um provocador de equipes e da alta direção; é um leitor de situações complexas, capaz de ajudar na busca de alternativas para uma melhor resposta. Nesse profissional, há uma mistura de senso de dono, conhecimento de mercado e experiências vividas em sua jornada e nas de terceiros, que foram adquiridas por meio de benchmarkings, estudo de cases em outras situações profissionais.

Gestão de riscos é antes de tudo uma gestão das oportunidades. Para alguns, o atual cenário pode criar motivos para fazer mais negócios e gerar mais caixa para a organização. Para outros, cabe a execução de novos desenhos de estratégia reduzindo impactos. Mapear e informar riscos à administração e ao conselho é fundamental. Entretanto, dar resposta e agir de forma proativa é o que faz a diferença. A gestão de riscos tem que, obrigatoriamente, sair do papel e se transforma em prática. É ação efetiva. É melhor gerir os riscos com velocidade, do que entrar em planos de contingência e gestão de crises. Os custos agradecem e o caixa também. Para tanto, cito o caso do Grupo Lupo, das tradicionais Meias Lupo. Na Covid, suas franquias e lojas estavam fechadas por motivos de lockdown. O que fazer? Os tecidos das meias se transformaram em máscaras, seguras e confortáveis. Resultado: as vendas dispararam. O risco foi transformado em oportunidade. Outro exemplo: na última Exposibram, a maior feira de mineração do país, foram apresentados caminhões fora de estrada 100% elétricos. A compra desses veículos pode ser uma alternativa futura para mitigar interrupções operacionais no setor, além de ser um redutor da emissão de gases do efeito estufa? Isso vale para as locomotivas movidas à óleo diesel, num futuro não muito distante? A Vale um é exemplo que está tomando atitudes sobre o tema. A Ambev segue a mesma linha, com caminhões logísticos e motos elétricas para as equipes de vendas. A Localiza busca alternar parte do perfil de seus veículos, incluindo uma parcela movida a baterias.

Situações dessa natureza são respostas que não podem ser descartadas sem uma análise mais profunda. Nessas circunstâncias, nesse viés de alta incerteza (lembre-se que em breve teremos eleições e já estamos vivendo a reforma tributária), 2026 é o ano da avaliação, gestão e de resposta aos riscos, com engajamento. O resultado disso servirá de norte para agir com estratégia e sapiência nos anos seguintes. E atenção: como diz Helga Drummond, professora de Decision Sciences, da Liverpool Institute Of Public Administration and Management, “não são o risco e a incerteza que devem preocupar as organizações, mas aquilo de que elas mais têm certeza”, ou seja, o muitas vezes o óbvio não pode ser ignorado.

Ao longo de minha jornada, ajudei a construir mapas de riscos, tracei cenários, impactos e probabilidades para atingir os objetivos e o propósito das organizações em que atuei. E você? Está com todos os riscos mapeados de forma estratégica, tática e operacional na sua organização? É importante ressaltar que riscos bem mapeados e monitorados facilitam a caminhada para as oportunidades atuais e futuras. Pense nisso. Conte comigo.

Real Time Web Analytics