Heineken ESG

Cervejaria holandesa cria 'floresta em miniatura', em Belo Horizonte

Grupo Heineken promete plantar 19 microflorestas pelo Brasil até 2030

por Maria Antônia Rebouças, do Estado de Minas

O plantio é uma iniciativa da marca de cerveja holandesa Heineken, em parceria com a Prefeitura de Belo Horizonte (PBH) e o paisagista Ricardo Cardim, idealizador do projeto e responsável pela metodologia "Floresta de Bolso", que, desde 2011, busca trazer a dinâmica natural de florestas nativas em florestas menores. Estas podem ocupar (e salvar) pequenos espaços do ambiente urbano.

“Aplicamos a ideia de contenção e cooperação positiva entre as árvores. fazendo um plantio respeitando a ciência, porque não é amontoar árvores. A disposição das espécies é fundamental para que elas cresçam rápido e se ajudem; dessa forma não precisa de manutenção. O solo é preparado para que a vida aconteça de maneira independente”, explicou o botânico e paisagista Ricardo Cardim.

De acordo com a cervejaria holandesa, a ação foi realizada com a ajuda de um mutirão voluntário, que reuniu cerca de 60 pessoas como parceiros do grupo Heineken, colaboradores voluntários e agentes do poder público. (Uma atitude sustentável.)

Cardim destacou que a instalação das microflorestas exige que uma máquina de tração cave um buraco no solo de 1 m: “O solo das grandes cidades é ruim, o trator abre o solo e mistura adubo orgânico para preparar uma terra melhor, onde as raízes das árvores podem crescer à vontade para buscar suas necessidades”.

Fonte: https://www.em.com.br/gerais/2024/12/7005000-cervejaria-holandesa-cria-floresta-em-miniatura-em-belo-horizonte.html

Ayrton Senna Heineken

 Heineken brinda aos 30 anos de saudades de Ayrton Senna

Rock in Rio 2024

 Heineken é a cerveja do Rock in Rio 2024

Os 40 anos do Rock in Rio, na cidade maravilhosa será abastecida com, aproximadamente, 1 milhão de litros de chope Heineken. A previsão é que seja consumidos 875 mil litros em 7 dias de evento.

Três fábricas da cervejaria estão focadas em abastecer a cidade do Rock, por meio de carretas tanque e barris de chope. Dos 875 mil litros, 50 mil serão dedicados às cervejas artesanais/especiais pertencentes à empresa, entre elas a Lagunitas. Além da equipe em solo, com aproximadamente 50 profissionais, a Heineken instalou totens de autoatendimento para agilizar todo o processo, chamados de Beer Walls.

A empresa, vem fazendo pesquisas por email para aprimorar o perfil de consumo e ofertar produtos a preços especiais. Segundo alguns sites que relatam o festival, o tradicional chope está sendo vendido a R$19,00, com o copo reutilizável. Usando este na segunda vez, o chope cai para R$15,00. É uma atitude sustentável praticada pela cervejaria. (Saiba mais sobre sustentabilidade no link anterior.)

Percebe-se que cada vez mais cervejarias estão protagonizando diretamente eventos populares, sem a intervenção de terceiros ou distribuidores. Uma venda B2C, direta, sem intervalos (e diga-se de passagem, com alto valor agregado, pois a bebida não é barata nesses eventos.) Recentemente, a Budweiser foi a protagonista do primeiro jogo da NFL no Brasil, com garrafa em alumínio, exclusivo para o evento, com os mesmo traços, ultrapassando o tradicional mercado bares, restaurantes (pontos-de-venda) e supermercados e redes de conveniência.

O festival vai do dia 13 ao dia 22 de setembro de 2024. Aproveite!

#heineken #pelosatelite #avecesarco #rockinrio

Heineken 2024 Resultados

 Água no chope: Heineken divulga prejuízo milionário

A cervejaria holandesa Heineken anunciou um prejuízo inesperado de 95 milhões de euros no primeiro semestre de 2024, em contraste com o lucro obtido no mesmo período de 2023.

A Heineken, conhecida cervejaria holandesa, divulgou um prejuízo líquido de 95 milhões de euros no primeiro semestre de 2024. Esse resultado contrasta fortemente com o lucro de 1,16 bilhão de euros obtido no mesmo período no ano passado, conforme anunciou a empresa nesta segunda-feira, 29. A notícia gerou surpresa no mercado, especialmente porque analistas previam um lucro de 985 milhões de euros.

O desempenho abaixo do esperado foi atribuído, em grande parte, a uma baixa contábil de 1,05 bilhão de euros. Esta baixa está relacionada principalmente à desvalorização da participação de 40% que a Heineken possui na cervejaria chinesa CR Beer. Outra métrica que chamou atenção foi o lucro líquido ajustado da companhia, uma das métricas preferidas da própria Heineken.

Quais são as previsões futuras para a Heineken?

O fraco desempenho no primeiro semestre de 2024 levanta algumas questões sobre as estratégias futuras da Heineken. A baixa contábil significativa e a desvalorização da CR Beer são pontos críticos que a empresa precisará gerenciar de maneira eficaz.

No entanto, os resultados ajustados e o crescimento na receita líquida orgânica oferecem um vislumbre de esperança. A Heineken precisa continuar a focar em fortalecer suas marcas e expandir seus mercados para reverter a perda líquida e alcançar novos patamares de crescimento.

Saiba mais em: https://www.crbeer.com.hk/home/

 

Estratégia Heineken

Heinken compra participação minoritária na Better Drink, dona da Cerveja Praya

Aquisição de fatia minoritária está em fase avançada, como foco de expansão do portfólio de produtos do grupo no Brasil além da tradicional cerveja.

A Better Drinks sugiu em 2022, por Felipe Della Negra, ex-CEO da Red Bull Brasil, Felipe Szpigel, ex-AB InBev.  A empresa surgiu com 5 diferentes produtos de consumo: Baer Mate, Vivant, Five Drinks, de drinks prontos, a Mamba, (uma água mineral em lata), e a cerveja artesanal Praya. Há ainda um bitter alcoólico lançado em parceria com Gustavo Lima chamado de “Vermelhão”.

A Better Drinks faturou cerca de R$ 50 milhões em 2023. Embora seja uma empresa de pequeno porte, a empresa é considerada um player de importante, principalmente pelo posicionamento e pelo toque de inovação.

A aquisição visa fortalecer o portfólio da Heineken num setor estratégico que já vem sendo explorado pela Ambev. Em 2021, essa empresa começou a organizar as bebidas que não eram cerveja dentro de uma só divisão, batizada de Beyond Co, capitaneada por Daniela Cachich, que teve passagens na PepsiCo e na própria Heineken.

No Brasil, o grupo comprou a Brasil Kirin em fevereiro de 2017, mas a partir de 2020 intensificou a reformulação de seu portfólio. Diminuiu os investimentos em cervejas econômicas e deu mais foco para os rótulos premium como Heineken e Amstel, além de estratégias de marketing específicas para Eisenbahn, Baden Baden e Lagunitas. Também alterou o portfólio de bebidas sem álcool. Hoje fazem parte do portfólio as marcas os não-alcoólicos FYS, Clash’d, Itubaína, Água Schin, Schin Tônica, e Skinka.

Meus comentários: Ao processo não é novidade (fábricas de cervejas se tornarem produtoras de bebidas), trata-se de uma atitude secular. Atualmente, cervejarias de pequeno e médio portes estão se tornando fábricas de bebidas. Muitas aderiram aos produtos prontos para beber (RTD – "Ready to Drink") e aos destilados como vodka, gin e whisky. Nada como aproveitar o conhecimento técnico de produção e os equipamentos, sobretudo as linhas de engarrafar. (Luis Otávio Possas Gonçalves que o diga, enquanto proprietário das Cervejarias Kaiser: engarrafou a primeira água de coco natural no país, com a marca "Quero Coco".) Afinal de contas: Fazer menos, é fazer mais ou vice-versa? Veja o artigo que escrevi sobre esse tema: https://cervejaavecesar.blogspot.com/2024/02/mercado-de-cervejas-artesanais.html

Saiba mais em: https://exame.com/insight/heineken-compra-participacao-na-better-drinks-dona-da-praya-e-do-baer-mate/p

https://forbes.com.br/forbes-money/2023/05/vermelhao-de-gusttavo-lima-fatura-r-31-milhoes-e-mira-novos-publicos/

#pelosatelite #avecesarco #heineken #beyondco

Sabor da Heineken

Consumidores apontam mudança de sabor na Heineken

Alguns noticiários no Brasil vêm publicando que consumidores perceberam mudanças no sabor da cerveja Heineken. Segundo informações, a mudança poderia estar vinculada ao tempo de fabricação da cerveja para 21 dias. A publicidade da empresa diz seguir fórmula original, de 28 dias, e que essa modificação não foi comunicada a contento no mercado.

Seria isso um mito ou um fato? Você que gosta de tomar Heineken: o sabor mudou? E se mudou, foi para melhor, ou pior?

Assista o vídeo sobre o sabor da Heineken e diga nos comentários.

#pelosatelite #heineken #formulacervejeira #sabordaheineken #consumodecervejas

Saiba mais em: https://www.metropoles.com/colunas/guilherme-amado/consumidores-apontam-mudanca-de-sabor-na-heineken

https://revistaforum.com.br/brasil/2024/6/3/heineken-mudou-cervejaria-altera-formula-original-no-brasil-sem-avisar-159799.html

Dono de Cervejaria: Bora Bill!

 

Como ser dono de cervejaria: pergunte ao Bill, afinal agora ele se tornou dono de uma: a Heineken.

por Henrique Oliveira

Bill Gates entrou na cervejaria. Ao invés de tomar uma cerveja, ele decidiu ser sócio. O investimento foi da ordem de US$ 902 milhões na Heineken Holding, proprietária das cervejarias Heineken. O valor representa 3,76% do capital acionário. Parte da aquisição também foi aportado pela Fundação Bill & Melinda Gates.

Não é a primeira vez que Bil Gates passou a ser “dono bar”. Em 2007, o bilionário da tecnologia havia adquirido uma parte na FEMSA, a Fomento Mexicano, aportando um valor na ordem de US$392 milhões, segundo menção da SEC. A FEMSA é uma das maiores empresas do segmento de bebidas na América Latina, engarrafando principalmente produtos Coca-Cola. A Heineken por outro lado, comprou em meiados de fevereiro de 2023, 1 bilhão de Euros em ações da FEMSA, numa mudança de estratégia daquele Grupo Mexicano que decidiu focar em operações de revenda, engarrafamento de refrescos Coca e em plataforma digital. (Tratou-se de um casamento antigo que se acaba, pois a exemplo no Brasil, a Coca foi a distribuidora oficial da Heineken no país e, ao adquirir a Brasil Kirin, (leia-se ex-Schincariol), a Heineken decidiu distribuir seu próprio portfólio de produtos por meio da rede logística deixada pela família Schin.)

Grifos meus: entendo que a Heineken vem trabalhando ao longo dos anos uma inserção de mercado forte sobretudo na América do Sul com a sua garrafa verde. Com a missão “Produzida Globalmente, Amada Localmente", a cerveja impacta o consumidor com suas ações e apresentações. A marca está associada a personagens ícone do cinema, como o Agente 007 e a eventos de grande porte sejam eles de terceiros e até de própria autoria. Há ainda execução de patrocínios relevantes: a empresa é patrocinadora oficial das competições UEFA, incluindo a UEFA Champions League pelo 16° ano consecutivo. Na Fórmula 1, o bicampeão Max Verstappen assinou contrato para ser o embaixador da cervejaria. Em termos de Organização, mais precisamente em ESG, a empresa vem apostando em energia verde em suas fábricas e em outras ações, que ficaram conhecidas por "EverGreen Strategy". Nessa esteira, em termos sociais, a empresa zela sua imagem ao promover campanhas de marketing “se beber não dirija” e com a inserção massiva e em escala global de seu segundo produto do portfólio: a Heineken 0.0%, ou a verdinha sem álcool. Há ainda ações vinculadas a diversidade e inclusão.

Apesar do conflito Ucrânia e Rússia e outros riscos que podem impactar do negócio, seria, para nós, jovens mortais, uma oportunidade em investir na Heineken? Como executivo de Governança, Riscos e Compliance eu não posso opinar. Mas, penso que, se dependendo de Bill Gates, talvez uma Heineken gelada no atual momento caia bem.

Principais highlights do Relato Integrado da Heineken 2022:

Perguntas e respostas com Dolf van den Brink, presidente do conselho executivo e CEO, sobre sua estratégia EverGreen.

·         Revisão detalhada de negócios de 2022, destaques de suas marcas e inovações, tendências de consumo e demonstrações financeiras.

·         Insights sobre suas prioridades estratégicas EverGreen para moldar o futuro da cerveja e além; financiar o crescimento, alimentar o lucro; elevar o nível de sustentabilidade e responsabilidade; tornar-se o cervejeiro mais bem relacionado; desbloquear todo o potencial de seu povo.

·         Uma atualização detalhada e conquistas em Brew a Better World 2030.

·         Redução de 18% das emissões absolutas de carbono no escopo 1 e 2 desde 2018, no caminho da HEINEKEN para se tornar líquida zero até 2030 e em toda a sua cadeia de valor até 2040;

·         26 de seus 31 locais em áreas com estresse hídrico já iniciaram projetos de balanceamento de água, e 29% desses locais estão totalmente balanceados;

·         A HEINEKEN aumentou a percentagem de mulheres em cargos de gestão de topo para 27%, com o objetivo de aumentar para pelo menos 30% até 2025 e 40% até 2030;

·         100% das empresas operacionais foram avaliadas em pagamento igual para trabalho igual e 100% têm ações em vigor para fechar quaisquer lacunas até 2023;

·         Para garantir que todos os seus funcionários em todo o mundo recebam pelo menos um salário justo[1] até 2023, a HEINEKEN avaliou 100% das empresas operacionais até agora, das quais 99,96% estão em conformidade;

·         A Heineken® 0.0 já está disponível em cerca de 110 mercados e a empresa está a meio caminho de garantir uma opção zero álcool para pelo menos duas marcas estratégicas na maioria de suas empresas operacionais, para que haja sempre uma escolha;

·         1,2 bilhão de consumidores alcançados com as campanhas de consumo responsável da Heineken®, investindo mais de 10% de seus gastos com mídia, tornando a moderação bacana;

·         A HEINEKEN continuou a elevar o padrão em sua governança e relatórios transparentes, incluindo as Métricas de Capitalismo das Partes Interessadas do WEF e TCFD.

         Referências e saiba mais:

https://www.heinekenenergiaverde.com.br/

https://www.theheinekencompany.com/investors/results-reports-webcasts-and-presentations

https://www.theheinekencompany.com/newsroom/heineken-nv-publishes-combined-financial-and-sustainability-annual-report-2022/

 https://www.theheinekencompany.com/newsroom/heineken-nv-purchases-1-billion-in-shares-from-femsa/

https://www.theheinekencompany.com/newsroom/heineken-press-release-in-response-to-femsa-strategic-review/

https://www.reuters.com/article/us-mexico-femsa-gates-idUSN2021965120071221 

Foto: Montagem do autor. A foto original é com produto Coca.

#borabill #Heineken #pelosatelite #avecesarco #djjonesco

Heineken Programa de Trainees 2022

Heineken promove novo programa de trainees com salário de R$7.800,00 

A Heineken te convida para participar de uma jornada colaborativa para você conquistar o sonho de liderar pessoas.

 Se você é uma pessoa que tem brilho nos olhos, gosta de desafiar o status quo e deseja protagonizar sua história, chegou o seu momento de fazer parte do Leadership Experiences Heineken!

Quem faz parte do Leadership Experiences, participa de uma trilha de 12 meses com desenvolvimento estruturado e desafios, que te preparam para fazer parte dotime de estrelas Heineken, incrível né?

Nele, você encontrará um intenso processo de preparação e de desenvolvimento profissional, que inclui atividades como: mentoria; conhecimento do negócio (cultura, estratégia e processos); job rotation dentro da área de atuação; desenvolvimento e condução de projetos. 

Salário de R$ 7.800, Participação nos Lucros, Home Office, Dress Code Flexível, Curso de Idiomas e outros itens.

Saiba mais em https://leadershipexperiences.com.br/

Farewell of HEINEKEN CEO Jean-François van Boxmeer

Despedida épica do CEO da Heineken Jean-François van Boxmeer no meio da Covid-19



Fica o nosso brinde pelos bons trabalhos realizados pelo CEO da Heineken. Ave César!

Heineken Home Sessions

Heineken promove uma série de shows ao vivo para serem apreciados sem sair de casa

Deu no Twitter da Heineken:

Sabe o que você e seus amigos vão fazer neste fim de semana? Ir para vários shows juntos. Vem aí Heineken Home Sessions, o festival feito direto da casa dos artistas para a sua. Dias 18 e 25 de Abril, às 16h, ao vivo pelo YouTube do @queremos. Cheers! #AprecieComModeração

Saiba mais em: https://twitter.com/heinekenbr

Acidente de Trabalho em Cervejarias

Homem morre esmagado dentro de máquina da cervejaria Heineken

da Redação.

Um funcionário de uma fabricada da cervejaria Heineken, localizada em Itu, no interior de São Paulo, morreu dentro de uma máquina de cerveja na tarde do último sábado.

José Antônio Pio Botelho, de 54 anos, fazia a manutenção interna da máquina que faz a limpeza das garrafas. Neste momento, um outro funcionário, que não havia notado a presença do seu colega de trabalho dentro do equipamento, acabou por ligar o aparelho. Assim, o mecânico foi esmagado instantaneamente pelo aparelho. Botelho chegou a ser socorrido com vida do local, mas não resistiu aos ferimentos.

Em nota, a Heineken lamentou o ocorrido e afirmou que oferecerá apoio aos familiares.

"O grupo Heineken no Brasil infelizmente confirma a ocorrência de um acidente fatal envolvendo um terceiro, que prestava serviços em sua unidade de Itu. Lamentamos profundamente o ocorrido e, neste momento de pesar, expressamos nossos sentimentos e permanecemos concentrados no acompanhamento das ações adotadas pela empresa contratada, visando total apoio aos familiares", afirmou a empresa no comunicado.

Fonte: https://www.otempo.com.br/brasil/homem-morre-esmagado-dentro-de-maquina-da-cervejaria-heineken-1.2224120

Heineken Brasil

Heineken Brasil investe mais de R$ 1 bilhão em suas cervejarias no Brasil

• O presidente da Heineken Brasil, Didier Debrosse, e o governador do Estado de Goiás, Marconi Perillo, anunciaram que a companhia vai investir R$ 650 milhões na construção de uma nova cervejaria na cidade de Itumbiara

Publicada em 18/11/2015 

A Heineken Brasil anunciou seu plano de expansão no País. Somados os valores, a cervejaria está investindo mais de R$1 bilhão em três grandes projetos que visam ampliar sua competitividade, gerando mais versatilidade para as linhas de produção, criando outras categorias de embalagens e novas opções de logística favoráveis ao escoamento da produção para diversos mercados.

O presidente da Heineken Brasil, Didier Debrosse, e o governador do Estado de Goiás, Marconi Perillo, anunciaram que a companhia vai investir R$ 650 milhões na construção de uma nova cervejaria na cidade de Itumbiara. Com operação prevista para o início de 2018, a unidade criará 650 empregos diretos e indiretos e terá capacidade de produção de 3,5 milhões de hectolitros por ano. Inicialmente, o foco será nas marcas Kaiser, Kaiser Radler, Sol Premium, Bavaria, Desperados e Heineken.

 Instalada em uma área de 870 mil metros quadrados, a cerca de 15 quilômetros da cidade de Itumbiara, em um local primariamente rural, a futura cervejaria levará uma importante contribuição para a região, modificando o potencial econômico da cidade, gerando empregos e capacitação técnica de seu futuro quadro de funcionários, principalmente em tecnologia de alimentos, química, eletrotécnica e mecânica. Além disso, a construção da planta ocupará apenas 40% do terreno, preservando a área verde local. Todas as medidas de última geração serão adotadas para causar o mínimo impacto ambiental, trazendo índices de referência mundial de consumo de água e energia elétrica e térmica.

Em outubro, a Heineken destinou R$ 150 milhões para a instalação de uma das mais sofisticadas linhas de produção do mundo, em termos de tecnologia para envase cervejeiro em sua planta de Jacareí, aumentando a capacidade da fábrica em 800 mil hectolitros por ano com a produção de Heineken, Kaiser Radler e Sol Premium. Já a cervejaria de Ponta Grossa recebeu o investimento de R$ 241 milhões para dobrar sua área construída com novas linhas de Heineken, Sol Premium e Kaiser Radler e tanques de fermentação ampliando sua produção em 1,4 milhão de hectolitros por ano. 

 

Esses investimentos são um sinal da consistência na estratégia de longo prazo da companhia e da sua confiança no potencial do mercado cervejeiro do País. "O Brasil é muito importante para a Heineken. O mercado nacional de cerveja é bastante desafiador e com grande potencial de crescimento. Independente dos entraves econômicos e políticos que o Brasil vivencia nesse momento, acreditamos no seu potencial de longo prazo. Assim, para continuarmos crescendo, precisamos melhorar nossa presença nas regiões e aumentar a capacidade produtiva para atender a demanda do consumidor", afirma Didier Debrosse, presidente da Heineken Brasil. 

Mais informações e Fonte: http://www.ogirassol.com.br/geral/heineken-brasil-investe-mais-de-rs-1-bilhao-em-suas-cervejarias-no-brasil 

007 Heineken

007 Spectre

A Heineken é fera na produção de vídeos que envolvem cenas de ação. Veja o spot do filme 007 Spectre. Bacana! Bom vídeo e um brinde! #pelosatelite #007 #007spectre

E o comercial da Heineken Spectre 007:

Pesquisa sobre cerveja

Heineken e Skol são marcas de cerveja mais faladas na internet em janeiro

A Heineken foi, entre nove marcas, a cerveja que registrou o maior buzz na web entre os dias 22 e 26 de janeiro, de acordo com uma pesquisa realizada pela webSensus, empresa de pesquisa digital do Omnicom Group no Brasil. Dos mais de 4,5 mil posts analisados no período, a marca de origem holandesa teve 31% do total, seguida pela Skol (25%), Brahma (19%) e Devassa (6%). As demais cervejas - Nova Schin, Antarctica, Baden Baden, Bohemia e Primus - registraram até 5% dos comentários.

De forma geral, os internautas falam bem sobre as cervejas – 93% dos posts eram positivos. Os temas que mais se destacaram foram sobre intenção de compra/consumo, com 19% do total, experiência de consumo (15%) e as campanhas publicitárias (16%).

Segundo Cauê Saraiva, diretor da webSensus, no caso da Heineken, “as menções espontâneas sobre experiência de consumo são mais relevantes do que as de intenção de compra/consumo” - 22% e 11% respectivamente. Os posts mostram que os consumidores 'falam' da marca no presente e como se fosse um evento especial.

A pesquisa demonstrou que o inverso ocorre com a Skol, que registrou mais comentários sobre intenção de compra (30%) do que sobre experiência de consumo (11%). As menções são bem mais objetivas, reportam-se ao futuro e são menos sentimentais.

As campanhas publicitárias mais comentadas foram também das duas marcas que mais geraram buzz. No caso da Skol, os consumidores 'falaram' bastante do comercial com a atriz Deborah Secco. No que diz respeito à Heineken, a campanha da Liga dos Campeões de Futebol da Europa chamou a atenção pela música escolhida.

Fonte: http://www.administradores.com.br/noticias/marketing/heineken-e-skol-sao-marcas-de-cerveja-mais-faladas-na-internet-em-janeiro/97973/

#pelosatelite #avecesarco #pesquisa #heineken

Rock in Rio

Público do Rock in Rio comprou 530 mil litros de cerveja em sete dias

A organização do Rock in Rio informou o balanço final da edição 2013, por meio de comunicado divulgado nesta sexta-feira (27). O festival aconteceu nos dias 13, 14, 15, 19, 20, 21 e 22 de setembro. 

Foram 90 horas de música, mais de 160 atrações e público somado de 595 mil pessoas. Também foram revelados dados sobre os brinquedos do evento: 95.741 pessoas passaram pela roda gigante, tirolesa, turbo drop, montanha russa e parede de escalada.

Nos sete dias, foram consumidos 530 mil litros de cerveja (e.g.:Heineken), 420 mil garrafas de água, 210 mil copos de refrigerante, 9,7 toneladas de batata, 130 mil pães de queijo, 48 mil pizzas, 29 mil cachorros quentes, 280 mil hambúrgueres e mais de 40 mil milk shakes. Beyoncé, Muse, Justin Timberlake, Metallica, Bruce Springsteen, Bon Jovi e Iron Maiden foram as atrações principais deste ano.

Fonte: http://g1.globo.com/musica/rock-in-rio/2013/noticia/2013/09/publico-do-rock-rio-comprou-530-mil-litros-de-cerveja-em-sete-dias.html

Kaiser no mercado

Kaiser tem resultados positivos após mudanças e surpreende Heineken

Depois de adotar nova estratégia e passar por reformulação, marca brasileira aparece hoje como uma das 10 mais importantes para o grupo holandês no mundo

Por Leticia Muniz, do Mundo do Marketing | 31/07/2012

leticia.muniz@mundodomarketing.com.br

Quase nove meses após se reposicionar no mercado, a Kaiser surge hoje como uma das 10 marcas mais importantes no mundo para o grupo Heineken, atual produtor da cerveja. Depois das mudanças para adequação aos padrões da companhia holandesa, o índice de rejeição entre os consumidores passou de 15% em novembro de 2011, para os atuais 5,6%. Pesquisas apontam que a Kaiser aparece entre as três marcas mais lembradas por 40% dos consumidores brasileiros, dobro do índice alcançado antes das mudanças.

O principal objetivo do reposicionamento foi voltar a Kaiser principalmente para uma classe C emergente, democratizando a cultura da Heineken por meio de um preço mais acessível. A bebida, no entanto, passou a ser consumida pela classe B, principalmente com a variação Bock, hoje disponível em redes de supermercados AB, como o Zona Sul. Outra estratégia usada pela companhia foi o lançamento da Kaiser barril, que conta com 50% da sua produção importada da Holanda. “Esse foi um importante diferencial no reposicionamento da marca, por ser uma bebida produzida pela própria Heineken. Fora da Europa, a única marca da empresa que possui este barril é a Kaiser, além de ser uma cerveja importada”, explica Vanessa Brandão, Gerente de Marketing da Kaiser, em entrevista ao Mundo do Marketing.

Resultados das mudanças
Os resultados das mudanças são considerados positivos para a Kaiser, apesar de a marca ainda encontrar barreiras em algumas áreas do país. A queda nos índices de rejeição é vista com surpresa para a empresa, que estimava uma mudança perceptível na aceitação dos consumidores apenas após os primeiros 18 meses de implantação do projeto.

Também aumentou o número de pessoas que experimentam a cerveja, de 31% antes do relançamento para cerca de 45%, atualmente. “Isso mostra que os consumidores estão provando a marca e os índices de rejeição estão caindo. Hoje, a percepção de qualidade de Kaiser é melhor que antes do projeto”, completa Vanessa.

Para conquistar o consumidor, a empresa vem investindo em ações nas redes sociais, com o objetivo de manter um diálogo próximo. Até o final do ano passado, a marca de cervejas quase não aparecia entre os tópicos comentados na web e tinha 7% de comentários positivos. O número atual chega a 70%. A companhia trabalha no sentido de responder ao que é dito em sua página, seja positivo ou não. A ideia é poder fornecer esclarecimentos sobre o produto e ganhar a confiança do consumidor, refletindo nas vendas.

Crescimento de share
A marca já apresenta crescimento nas áreas em que atua. Apesar de não abrir números, a empresa afirma ter obtido uma diferença de share entre setembro do ano passado e julho deste ano de cerca de 10%. O foco da comunicação é o barril, mostrando os diferenciais do produto. A ideia é alavancar as vendas do item considerado premium para a Kaiser.

Outra estratégia é a busca de valor de marca para que a cerveja obtenha uma presença maior tanto em números, quanto em visibilidade, nos pontos de venda. Também com o barril, a Kaiser vem buscando ganhar presença em grandes varejistas como o Extra, além de ampliar a presença em praças como o Rio de Janeiro, um dos principais locais onde a bebida ainda enfrenta rejeição.

O período de reposicionamento na capital carioca passou por uma das datas mais importantes para o mercado cervejeiro: o Carnaval. A empresa, no entanto, afirma ter optado por não atuar com força nesta época por entender se tratar de uma concorrência acirrada, incompatível com o momento enfrentado pela Kaiser. “O Carnaval é um período de exposição de marca propriamente dita muito forte, e esse não é nosso interesse no momento, por entendermos que Kaiser está em um período de reposicionamento”, diz a executiva.

Com importante foco no portfólio de Heineken, para crescer ainda mais e se democratizar no Brasil, especialmente entre o público das classes B e C, a Kaiser aposta no crescimento do potencial de consumo dos brasileiros e na mudança de comportamento desses consumidores. “Kaiser está dentro do foco da companhia como um todo, por ser voltada para um público que não apenas cresceu economicamente, mas está em uma ascensão cultural, interessado em provar novas coisas”, comenta Vanessa Brandão.
Fonte: http://mundodomarketing.com.br/reportagens/mercado/24848/kaiser-tem-resultados-positivos-apos-mudancas-e-surpreende-heineken.html