Indústria do Futebol 2025

                                   

Deloitte Football Money League 2025

Controle de campo: Em sua 28ª edição, o Deloitte Football Money League traça o perfil dos clubes de futebol com maior faturamento no mundo.

A temporada 2023/24 fez história no futebol, com o Real Madrid, de Messi e Ronaldinho Gaúcho, se tornando o primeiro clube a gerar € 1 bilhão em uma única temporada. O sucesso financeiro do clube durante a temporada foi impulsionado pela reforma e ampliação do Estádio Santiago Bernabéu, que proporcionou um aumento significativo nas receitas de bilheteria e comerciais em comparação com a temporada anterior.

No total, os clubes da Money League geraram € 11,2 bilhões em 2023/24, um recorde, um aumento de 6% em relação à temporada 2022/23, com receitas recordes de bilheteria, comerciais e de transmissão. Em 2023/24, o clube médio da Money League gerou € 560 milhões, compostos por € 244 milhões (44%) de receita comercial, € 213 milhões (38%) de receita de transmissão e € 103 milhões (18%) de receita de bilheteria.

O aumento da capacidade dos estádios dos clubes, dos preços dos ingressos em geral e das ofertas premium nos dias de jogo fez com que as receitas dos dias de jogo crescessem 11% em relação ao ano anterior, tornando-se novamente a fonte de receita de crescimento mais rápido para os clubes da Money League. As receitas dos dias de jogo ultrapassaram € 2 bilhões (€ 2,1 bilhões) pela primeira vez na história da publicação, representando 18% da receita total, a maior participação desde 2014/15, quando foram registrados 19%.

Com € 4,9 bilhões, o setor comercial manteve-se como a maior fonte de receita para os clubes da Money League pelo segundo ano consecutivo, representando 44% da receita total. O aumento de 10% em relação ao ano anterior foi impulsionado principalmente pelo crescimento na realização de eventos ao vivo não relacionados ao futebol, pelo melhor desempenho do varejo e pelo aumento nas receitas de patrocínio.

Clubes de Futebol

Durante a temporada 2023/24, diversos clubes de futebol sediaram grandes eventos esportivos em seus estádios, impulsionando as receitas comerciais. Por exemplo, alguns clubes franceses se beneficiaram da Copa do Mundo de Rugby de 2023 e clubes alemães da Eurocopa de 2024. O reconhecimento da confiabilidade e do potencial de crescimento da receita gerada pelos estádios levou metade dos clubes da Money League a buscar a reforma de seus estádios em 2025, incluindo o FC Barcelona e o Manchester City (atualmente em fase de construção) e o Manchester United (atualmente explorando as opções disponíveis para a reforma de Old Trafford).

Os 20 maiores faturamentos por clube de futebol

 

Além disso, oito clubes da Money League apresentaram um desempenho de varejo mais forte, destacando sua capacidade de alavancar o valor da marca e o sucesso esportivo para impulsionar a receita comercial e, provavelmente, uma tendência de os clubes controlarem mais da cadeia de valor da venda de produtos licenciados do que nunca – talvez um sinal de como o modelo de negócios dos clubes de futebol está evoluindo para o futuro.

Em contrapartida, não houve aumento na receita de transmissão (€4,3 bilhões) acumulada reportada pelos clubes da Money League em 2023/24, visto que cada uma das cinco principais ligas permaneceu no mesmo ciclo de transmissão nacional da temporada anterior. As cinco principais ligas estão entrando, ou entrarão, em um período de receitas de transmissão relativamente estáveis ​​devido a contratos de direitos de mídia nacionais de longo prazo, pelo menos até 2027. A Premier League deverá se beneficiar de um aumento no valor de seus direitos de mídia internacionais a partir de 2025/26, principalmente por meio de novos acordos nas regiões do Oriente Médio, Norte da África (MENA) e Ásia-Pacífico (APAC). Além disso, em novembro, a Premier League anunciou planos para estabelecer uma operação de mídia interna, sinalizando uma possível evolução em seu modelo de negócios. Com lançamento previsto para 2026/27, essa iniciativa será responsável pela produção e distribuição de conteúdo internacional, podendo remodelar a relação da liga com suas emissoras parceiras.

Saiba mais em: Deloitte Football Money League 2025

Dono de Cervejaria: Bora Bill!

 

Como ser dono de cervejaria: pergunte ao Bill, afinal agora ele se tornou dono de uma: a Heineken.

por Henrique Oliveira

Bill Gates entrou na cervejaria. Ao invés de tomar uma cerveja, ele decidiu ser sócio. O investimento foi da ordem de US$ 902 milhões na Heineken Holding, proprietária das cervejarias Heineken. O valor representa 3,76% do capital acionário. Parte da aquisição também foi aportado pela Fundação Bill & Melinda Gates.

Não é a primeira vez que Bil Gates passou a ser “dono bar”. Em 2007, o bilionário da tecnologia havia adquirido uma parte na FEMSA, a Fomento Mexicano, aportando um valor na ordem de US$392 milhões, segundo menção da SEC. A FEMSA é uma das maiores empresas do segmento de bebidas na América Latina, engarrafando principalmente produtos Coca-Cola. A Heineken por outro lado, comprou em meiados de fevereiro de 2023, 1 bilhão de Euros em ações da FEMSA, numa mudança de estratégia daquele Grupo Mexicano que decidiu focar em operações de revenda, engarrafamento de refrescos Coca e em plataforma digital. (Tratou-se de um casamento antigo que se acaba, pois a exemplo no Brasil, a Coca foi a distribuidora oficial da Heineken no país e, ao adquirir a Brasil Kirin, (leia-se ex-Schincariol), a Heineken decidiu distribuir seu próprio portfólio de produtos por meio da rede logística deixada pela família Schin.)

Grifos meus: entendo que a Heineken vem trabalhando ao longo dos anos uma inserção de mercado forte sobretudo na América do Sul com a sua garrafa verde. Com a missão “Produzida Globalmente, Amada Localmente", a cerveja impacta o consumidor com suas ações e apresentações. A marca está associada a personagens ícone do cinema, como o Agente 007 e a eventos de grande porte sejam eles de terceiros e até de própria autoria. Há ainda execução de patrocínios relevantes: a empresa é patrocinadora oficial das competições UEFA, incluindo a UEFA Champions League pelo 16° ano consecutivo. Na Fórmula 1, o bicampeão Max Verstappen assinou contrato para ser o embaixador da cervejaria. Em termos de Organização, mais precisamente em ESG, a empresa vem apostando em energia verde em suas fábricas e em outras ações, que ficaram conhecidas por "EverGreen Strategy". Nessa esteira, em termos sociais, a empresa zela sua imagem ao promover campanhas de marketing “se beber não dirija” e com a inserção massiva e em escala global de seu segundo produto do portfólio: a Heineken 0.0%, ou a verdinha sem álcool. Há ainda ações vinculadas a diversidade e inclusão.

Apesar do conflito Ucrânia e Rússia e outros riscos que podem impactar do negócio, seria, para nós, jovens mortais, uma oportunidade em investir na Heineken? Como executivo de Governança, Riscos e Compliance eu não posso opinar. Mas, penso que, se dependendo de Bill Gates, talvez uma Heineken gelada no atual momento caia bem.

Principais highlights do Relato Integrado da Heineken 2022:

Perguntas e respostas com Dolf van den Brink, presidente do conselho executivo e CEO, sobre sua estratégia EverGreen.

·         Revisão detalhada de negócios de 2022, destaques de suas marcas e inovações, tendências de consumo e demonstrações financeiras.

·         Insights sobre suas prioridades estratégicas EverGreen para moldar o futuro da cerveja e além; financiar o crescimento, alimentar o lucro; elevar o nível de sustentabilidade e responsabilidade; tornar-se o cervejeiro mais bem relacionado; desbloquear todo o potencial de seu povo.

·         Uma atualização detalhada e conquistas em Brew a Better World 2030.

·         Redução de 18% das emissões absolutas de carbono no escopo 1 e 2 desde 2018, no caminho da HEINEKEN para se tornar líquida zero até 2030 e em toda a sua cadeia de valor até 2040;

·         26 de seus 31 locais em áreas com estresse hídrico já iniciaram projetos de balanceamento de água, e 29% desses locais estão totalmente balanceados;

·         A HEINEKEN aumentou a percentagem de mulheres em cargos de gestão de topo para 27%, com o objetivo de aumentar para pelo menos 30% até 2025 e 40% até 2030;

·         100% das empresas operacionais foram avaliadas em pagamento igual para trabalho igual e 100% têm ações em vigor para fechar quaisquer lacunas até 2023;

·         Para garantir que todos os seus funcionários em todo o mundo recebam pelo menos um salário justo[1] até 2023, a HEINEKEN avaliou 100% das empresas operacionais até agora, das quais 99,96% estão em conformidade;

·         A Heineken® 0.0 já está disponível em cerca de 110 mercados e a empresa está a meio caminho de garantir uma opção zero álcool para pelo menos duas marcas estratégicas na maioria de suas empresas operacionais, para que haja sempre uma escolha;

·         1,2 bilhão de consumidores alcançados com as campanhas de consumo responsável da Heineken®, investindo mais de 10% de seus gastos com mídia, tornando a moderação bacana;

·         A HEINEKEN continuou a elevar o padrão em sua governança e relatórios transparentes, incluindo as Métricas de Capitalismo das Partes Interessadas do WEF e TCFD.

         Referências e saiba mais:

https://www.heinekenenergiaverde.com.br/

https://www.theheinekencompany.com/investors/results-reports-webcasts-and-presentations

https://www.theheinekencompany.com/newsroom/heineken-nv-publishes-combined-financial-and-sustainability-annual-report-2022/

 https://www.theheinekencompany.com/newsroom/heineken-nv-purchases-1-billion-in-shares-from-femsa/

https://www.theheinekencompany.com/newsroom/heineken-press-release-in-response-to-femsa-strategic-review/

https://www.reuters.com/article/us-mexico-femsa-gates-idUSN2021965120071221 

Foto: Montagem do autor. A foto original é com produto Coca.

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UEFA Champions League e Heineken

Liga dos Campeões: Cervejaria desafia torcedor a chegar em Wembley

Campanha publicitária mostra o torcedor que ganha o ingresso à final da Champions League

Publicado na quinta-feira, 18 de abril de 2013

A Champions League está na reta final e a Cervejaria Heineken® lançou um novo desafio aos torcedores, responda a pergunta “Qual Caminho até a Final você faria?”

A campanha publicitária intitulada “A Final” mostra o torcedor que ganha o ingressa a final da UEFA Champions League, só que está do outro lado do mundo e terá que ser criativo para superar todos os obstáculos e chegar a tempo no estádio e ocupar seu lugar na primeira fila.

A marca vai premiar seis torcedores com uma viagem para a Inglaterra para assistir a grande final da UEFA Champions League, no estádio de Wembley, no dia 25 de maio, em Londres.

Para participar, assista o vídeo abaixo e acesse o site da Heineken em www.heineken.com.br/ucl/concurso até o dia 30 de abril.

Em 2013, o Brasil foi escolhido como marco inicial para o tour que o troféu fará pelo mundo, antes de chegar à Inglaterra para a grande final. Após sair do Rio de Janeiro, a taça passará pelo continente africano (Kinshasa) e, em seguida, pela Ásia (Jakarta).

Além do concurso cultural, a campanha de UEFA Champions League este ano inclui grandes iniciativas como edições limitadas das embalagens lata e long neck que trazem o troféu como destaque em seu rótulo, entre outras ações que serão implementadas.
 

Fonte: http://www.futebolinterior.com.br/canal/anunciantes/262773+Liga_dos_Campeoes_Cervejaria_desafia_torcedor_a_chegar_em_Wembley