Como ser dono de
cervejaria: pergunte ao Bill, afinal agora ele se tornou dono de uma: a
Heineken.
por Henrique Oliveira
Bill Gates entrou na cervejaria. Ao invés de
tomar uma cerveja, ele decidiu ser sócio. O investimento foi da ordem de US$
902 milhões na Heineken Holding, proprietária das cervejarias Heineken. O valor
representa 3,76% do capital acionário. Parte da aquisição também foi aportado
pela Fundação Bill & Melinda Gates.
Não é a primeira vez que Bil Gates passou a ser
“dono bar”. Em 2007, o bilionário da tecnologia havia adquirido uma parte na
FEMSA, a Fomento Mexicano, aportando um valor na ordem de US$392 milhões, segundo menção da SEC. A
FEMSA é uma das maiores empresas do segmento de bebidas na América Latina,
engarrafando principalmente produtos Coca-Cola. A Heineken por outro lado,
comprou em meiados de fevereiro de 2023, 1 bilhão de Euros em ações da FEMSA,
numa mudança de estratégia daquele Grupo Mexicano que decidiu focar em
operações de revenda, engarrafamento de refrescos Coca e em plataforma digital. (Tratou-se
de um casamento antigo que se acaba, pois a exemplo no Brasil, a Coca foi a
distribuidora oficial da Heineken no país e, ao adquirir a Brasil Kirin, (leia-se
ex-Schincariol), a Heineken decidiu distribuir seu próprio portfólio de produtos
por meio da rede logística deixada pela família Schin.)
Grifos meus: entendo que a Heineken vem trabalhando ao longo dos anos uma inserção de mercado forte sobretudo na América do Sul com
a sua garrafa verde. Com a missão “Produzida Globalmente, Amada Localmente", a
cerveja impacta o consumidor com suas ações e apresentações. A marca está
associada a personagens ícone do cinema, como o Agente 007 e a eventos de
grande porte sejam eles de terceiros e até de própria autoria. Há ainda
execução de patrocínios relevantes: a empresa é patrocinadora oficial das
competições UEFA, incluindo a UEFA Champions League pelo 16° ano consecutivo. Na Fórmula 1, o bicampeão Max Verstappen assinou contrato para ser o embaixador da cervejaria.
Em termos de Organização, mais precisamente em ESG, a empresa vem apostando em energia verde em suas fábricas e
em outras ações, que ficaram conhecidas por "EverGreen Strategy". Nessa esteira, em termos sociais,
a empresa zela sua imagem ao promover campanhas de marketing “se beber não dirija” e com a inserção massiva e em escala global de seu
segundo produto do portfólio: a Heineken 0.0%, ou a verdinha sem álcool. Há ainda ações
vinculadas a diversidade e inclusão.
Apesar do conflito Ucrânia e Rússia e outros
riscos que podem impactar do negócio, seria, para nós, jovens mortais, uma
oportunidade em investir na Heineken? Como executivo de Governança, Riscos e
Compliance eu não posso opinar. Mas, penso que, se dependendo de Bill Gates, talvez
uma Heineken gelada no atual momento caia bem.
Principais highlights do Relato Integrado da Heineken 2022:
Perguntas
e respostas com Dolf van den Brink, presidente do conselho executivo e CEO,
sobre sua estratégia EverGreen.
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Revisão
detalhada de negócios de 2022, destaques de suas marcas e inovações, tendências
de consumo e demonstrações financeiras.
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Insights
sobre suas prioridades estratégicas EverGreen para moldar o futuro da cerveja e
além; financiar o crescimento, alimentar o lucro; elevar o nível de sustentabilidade
e responsabilidade; tornar-se o cervejeiro mais bem relacionado; desbloquear
todo o potencial de seu povo.
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Uma
atualização detalhada e conquistas em Brew a Better World 2030.
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Redução de
18% das emissões absolutas de carbono no escopo 1 e 2 desde 2018, no caminho da
HEINEKEN para se tornar líquida zero até 2030 e em toda a sua cadeia de valor
até 2040;
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26 de seus
31 locais em áreas com estresse hídrico já iniciaram projetos de balanceamento
de água, e 29% desses locais estão totalmente balanceados;
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A HEINEKEN
aumentou a percentagem de mulheres em cargos de gestão de topo para 27%, com o
objetivo de aumentar para pelo menos 30% até 2025 e 40% até 2030;
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100% das
empresas operacionais foram avaliadas em pagamento igual para trabalho igual e
100% têm ações em vigor para fechar quaisquer lacunas até 2023;
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Para
garantir que todos os seus funcionários em todo o mundo recebam pelo menos um
salário justo[1] até 2023, a HEINEKEN avaliou 100% das empresas operacionais
até agora, das quais 99,96% estão em conformidade;
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A Heineken®
0.0 já está disponível em cerca de 110 mercados e a empresa está a meio caminho
de garantir uma opção zero álcool para pelo menos duas marcas estratégicas na
maioria de suas empresas operacionais, para que haja sempre uma escolha;
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1,2 bilhão
de consumidores alcançados com as campanhas de consumo responsável da
Heineken®, investindo mais de 10% de seus gastos com mídia, tornando a
moderação bacana;
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A HEINEKEN
continuou a elevar o padrão em sua governança e relatórios transparentes,
incluindo as Métricas de Capitalismo das Partes Interessadas do WEF e TCFD.
Referências e saiba mais:
https://www.heinekenenergiaverde.com.br/
https://www.theheinekencompany.com/investors/results-reports-webcasts-and-presentations
https://www.theheinekencompany.com/newsroom/heineken-nv-publishes-combined-financial-and-sustainability-annual-report-2022/
https://www.theheinekencompany.com/newsroom/heineken-nv-purchases-1-billion-in-shares-from-femsa/
https://www.theheinekencompany.com/newsroom/heineken-press-release-in-response-to-femsa-strategic-review/
https://www.reuters.com/article/us-mexico-femsa-gates-idUSN2021965120071221
Foto: Montagem do autor. A foto original é com produto Coca.
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